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公司20XX年技术质量工作总结
范文
工作汇报/工作计划/技术工作总结
Summaryoftechnicalqualityworkofthecompanyin20XX
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-030454
工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
公司20XX年技术质量工作总结范文
总结简介：本技术工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定
成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的
一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
公司技术、质量、科技、标准、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局
和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体
方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术
质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全
力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。目前公司内外部工
程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10xxxx，分项工程优良率93.8%，
其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质
工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准
、qhse管理体系运行等工作总结
一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系
今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创
新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理
和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大
中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；
同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点；修改了公
司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项
目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职
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工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。二、不断增强为
用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程
为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，
在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他
们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要
求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊
铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，
了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15
项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责
任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，
由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形
象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一
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