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中层管理培训内容
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
01
中层管理者角色定位与职责
02
沟通技巧与协调能力提升
03
目标管理与计划执行能力培训
04
团队建设与激励策略探讨
05
绩效考核与员工评价机制设计
06
自我管理与职业发展规划指导
01
中层管理者角色定位与职责
角色定位及重要性
中层管理者的桥梁作用
连接高层管理者和基层员工，确保公司战略和目标有效传达。
决策参与与执行
榜样和导师
参与公司重要决策，并带领团队实现公司目标和计划。
为员工树立榜样，提供职业发展指导和支持。
1
2
3
制定部门计划和策略
对部门业绩进行监控和评估，确保目标实现。
监控和评估业绩
协调
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