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生产目视化培训;目视化管理概述
生产现场目视化要素
生产过程目视化技巧
质量监控目视化手段
成本控制目视化策略
总结回顾与未来发展规划;01;;直观性;;02;包括生产区域标识、设备标识、物料标识、状态标识等。;状态指示灯;物料存放与流动标识;安全警示标识;03;将生产流程、设备操作、质量标准等关键信息整合成简明易懂的作业指导书,以便员工快速查阅和执行。;看板位置与展示方式;;培训内容与方法;04;;建立明确的不合格品处理流程,包括标识、隔离、评审、处置等环节
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