- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
达州国企考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种能源属于不可再生能源?()
A.太阳能
B.风能
C.煤炭
D.水能
答案:C
2.企业管理的首要职能是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:A
3.在会计核算中,最基本的计量属性是()。
A.历史成本
B.重置成本
C.公允价值
D.可变现净值
答案:A
4.我国的根本大法是()。
A.民法
B.刑法
C.宪法
D.行政法
答案:C
5.一个完整的计算机系统包括()。
A.主机和外部设备
B.硬件系统和软件系统
C.主机和实用程序
D.运算器、存储器和控制器
答案:B
6.市场营销的核心是()。
A.生产
B.分配
C.交换
D.促销
答案:C
7.以下哪种沟通方式属于正式沟通?()
A.员工私下交流
B.公司内部会议
C.午餐时的闲谈
D.社交媒体上的互动
答案:B
8.在经济学中,需求曲线一般是()。
A.向右上方倾斜
B.向右下方倾斜
C.向左上方倾斜
D.向左下方倾斜
答案:B
9.企业进行成本控制的主要目的是()。
A.降低成本
B.提高售价
C.增加产量
D.提高质量
答案:A
10.以下哪种组织形式具有高度的灵活性和适应性?()
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下属于企业财务报表的有()。
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.所有者权益变动表
答案:ABCD
2.企业的宏观环境因素包括()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
答案:ABCD
3.以下属于企业人力资源管理职能的有()。
A.招聘
B.培训
C.绩效管理
D.薪酬管理
答案:ABCD
4.在项目管理中,项目的三要素包括()。
A.质量
B.成本
C.时间
D.范围
答案:ABC
5.以下属于市场营销组合的要素有()。
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
答案:ABCD
6.企业创新的类型包括()。
A.产品创新
B.技术创新
C.管理创新
D.市场创新
答案:ABCD
7.计算机网络的功能包括()。
A.数据通信
B.资源共享
C.分布式处理
D.提高可靠性
答案:ABCD
8.企业风险管理的步骤包括()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:ABCD
9.以下属于企业文化构成要素的有()。
A.企业价值观
B.企业精神
C.企业制度
D.企业形象
答案:ABCD
10.从管理学角度,领导的作用包括()。
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.榜样作用
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.企业的社会责任就是追求利润最大化。()
答案:错误
2.固定资产的折旧方法一经确定,不得变更。()
答案:错误
3.所有的企业都需要进行市场营销活动。()
答案:正确
4.管理幅度越大,管理层次就越多。()
答案:错误
5.在我国,公有制经济和非公有制经济地位完全相同。()
答案:错误
6.计算机病毒只能通过网络传播。()
答案:错误
7.企业的经营战略一旦确定就不能改变。()
答案:错误
8.人力资源是企业最重要的资源。()
答案:正确
9.利润表反映企业在一定会计期间的经营成果。()
答案:正确
10.组织文化是在组织长期发展过程中自然形成的,无法人为构建。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述企业战略管理的过程。
答案:企业战略管理过程包括战略分析(对企业内外部环境进行分析)、战略制定(确定企业使命、目标,制定战略方案)、战略实施(将战略方案转化为实际行动)、战略评价与控制(对战略实施效果进行评价并调整)。
2.简要说明质量管理的PDCA循环。
答案:PDCA循环包括计划(
您可能关注的文档
最近下载
- 初中英语《比较级和最高级》课件.pptx VIP
- 13、公路工程预算定额JTG-T B06-03-2007.doc VIP
- 微信公众号外包方案.docx VIP
- 2008年修电脑1400张照片连接.docx VIP
- 抽水试验报告-1.docx
- 可行性研究报告财务分析自动计算电子表格资料.xls VIP
- 方正证券-电子行业深度报告:光刻胶研究框架2.0,详解上游单体、树脂、光酸、光引发剂-220125.pdf VIP
- 2025年中国康复医疗产业市场前景分析与投资建议报告.docx
- 奶牛养殖场建设项目可行性实施报告可行性实施报告.docx
- 2025年中国共青团入团团员必知知识考试题与答案 .pdf VIP
文档评论(0)