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国有企业人力资源管理：绩效考核问题与优化策略
目录
国有企业人力资源管理：绩效考核问题与优化策略（1）．．．．．．．．．．．3
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
国有企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1人力资源管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2国有企业的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3绩效考核在国企中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
当前国有企业人力资源管理中存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1绩效考核的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2员工满意度和忠诚度的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3薪酬体系不合理导致的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
优化国有企业人力资源管理绩效考核的必要性和可行性．．．．．．．16
4.1优化绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2实施优化策略的可能性与条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
绩效考核优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1明确绩效目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2设定合理的评价标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.3定期进行绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
优化绩效考核的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.2实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
7.3成功经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
面临挑战与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
8.1存在的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
8.2未来发展方向与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
国有企业人力资源管理：绩效考核问题与优化策略（2）．．．．．．．．．．36
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）国有企业人力资源管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
二、绩效考核存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）考核标准不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）考核过程不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（三）考核结果应用不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（四）绩效文化缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
三、绩效考核问题的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（一）传统管理理念的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（二）缺乏有效的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（三）考核制度不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．
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