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东北大学24秋“工商管理”《生产管理（二）》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。()

A.正确

B.错误

2.定制的房屋工艺专业化生产，但组件是由产品专业化流程或成组单元生产的。()

A.正确

B.错误

3.汽车的生产流程是重复式流程。()

A.正确

B.错误

4.零件周期平衡：(partperiodbalancing，PPB)：一种确定批量的方法，是通过调整订货批量使调整准备费用和库存维持费用达到平衡，并以此体现下一个优化订货批量。()

A.正确

B.错误

5.成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。()

A.正确

B.错误

6.服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于()。

A.没有区别

B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化

C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化

D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力

7.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标?()

A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置

B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置

C.最贵的商品曝光度最大

D.使用通道末端的位置

E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务

8.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错()

A.3.4

B.60

C.34

D.2700

E.6倍的乘客的月标准差

9.美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。()

A.正确

B.错误

10.需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。()

A.正确

B.错误

11.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。()

A.正确

B.错误

12.质量成本包括包括鉴定成本、预防成本、内部故障成本、外部故障成本。()

A.正确

B.错误

13.设定劳动标准的最不受推荐的方法是()

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.既定时间标准

14.合适的维护策略是对预防维护费用和事后维修费用进行权衡。问题是：()

A.预防维护费用很难确定

B.很少考虑总的停机费用

C.必须实施预防维护而不计成本

D.必须实施事后维修而不计成本

15.三角底线战略是一种符合股东、员工和环境保护的战略。()

A.正确

B.错误

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：A

2.参考答案：A

3.参考答案：A

4.参考答案：A

5.参考答案：B

6.参考答案：C

7.参考答案：C

8.参考答案：A

9.参考答案：A

10.参考答案：B

11.参考答案：A

12.参考答案：A

13.参考答案：C

14.参考答案：B

15.参考答案：A