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2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷
第一部分单选题(50题)
1、在企业组织架构中,哪种形式的组织结构更注重层
级分明和上下级关系?
率和降低成本?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。
2、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重
要依据。
A、大批量流水线生产
B、成批轮番生产
C、单件生产
D、大量生产
【答案】:B
3、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级
管理人员?
度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。
4、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产
类型的企业。
A、单件
B、小批量
C、成批轮番
D、大批量流水线
【答案】:D
5、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
6、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的招
聘、选拔和入职?
A、培训与发展
B、绩效管理
C、薪酬管理
D、招聘与选拔
【答案】:D
解析:招聘与选拔是企业人力资源管理中的一个重要环节,它涉及根据企业的需求和职位要求,通过各种渠道寻找、吸引和选拔合适的候选人,并安排他们入职。
7、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
8、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业
的使命、愿景和核心价值观?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评估
【答案】:B
解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。
9、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价
策略?
A、产品
B、价格
C、地点
D、促销
【答案】:B
解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。其中,价格要素涉及产品的定价策略,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价等。
10、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
D、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技术,以实现互利共赢。
11、在企业人力资源管理中,哪种策略主要关注员工的
能力开发和职业发展?
A、招聘策略
B、培训策略
C、薪酬策略
D、绩效管理策略
【答案】:B
解析:培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展的策略,它通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。C解析:物流服务商在供应链中扮演着协调者的角色,负责协调供应链中的物流、信息流和资金流,确保供应链的高效运作。
12、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。
13、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施
来减轻潜在风险的影响?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。
14、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将创意转化为
商业机会并寻求资金支持?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意评估
【答案】:C
解析:创意商业化是将经过筛选和评估的创意转化为商业机会,并寻求资金支持以进行进一步开发和实施的过程。
15、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过媒体
向目标市场传递信息?
A、人员推销
B、广告
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析
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