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2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷
第一部分单选题(50题)
1、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
2、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
3、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
4、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管
理企业的生产活动?
A、生产计划
B、质量管理
C、物料管理
D、生产控制
【答案】:D
解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。
5、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业
的盈利能力?
A、流动比率
B、资产负债率
C、净资产收益率
D、存货周转率
【答案】:C
解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。
6、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供
额外价值来吸引和留住客户?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、客户关系管理策略
D、多元化策略
【答案】:C
解析:客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略,它强调通过提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引和留住客户。
7、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结
果的评估和反馈?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
【答案】:D
解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。
8、在企业人力资源管理中,哪种策略主要关注员工的
能力开发和职业发展?
A、招聘策略
B、培训策略
C、薪酬策略
D、绩效管理策略
【答案】:B
解析:培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展的策略,它通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。C解析:物流服务商在供应链中扮演着协调者的角色,负责协调供应链中的物流、信息流和资金流,确保供应链的高效运作。
9、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估
潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险识别
D、风险监控
【答案】:C
解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。
10、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
11、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】:C
解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。
12、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
13、在决策中去决定作用的是:()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、决策者
D、信息的准确及时
【答案】:C
14、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
15、在企业运营管理中,哪种方式通常用于提高生产
效率和降低库存成本?
A、精益生产
B、定制化生产
C、敏捷制造
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精
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