2025年德州庆云县事业单位公开招聘工作人员考察模拟试卷含答案详解（研优卷）.docx

2025年德州庆云县事业单位公开招聘工作人员考察模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、在组织绩效管理里，核心环节是（）。

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效评估

【答案】：D

【解析】组织绩效管理包括多个环节，绩效设计是对绩效目标、指标等进行规划；绩效反馈是将绩效结果告知员工，促进沟通；绩效评估是对员工工作表现进行评价。而绩效改进才是组织绩效管理的核心环节。绩效改进是在绩效评估的基础上，针对绩效不佳的方面采取措施加以改进，它能直接提升组织和员工的绩效水平，推动组织发展战略的实现，使组织不断适应内外部环境的变化，提高竞争力。所以本题答案是绩效改进。

2、琵琶:木材:乐器()

A.鼎:青铜:用具

B.水墨画:宣纸:工艺

C.浮雕:石块:建筑

D.竹简:竹片:书籍

【答案】：A

【解析】琵琶是一种乐器，由木材制成；鼎是一种用具，由青铜制成。所以得出相应结论。

3、载货汽车牵引挂车时（）。

A.可牵引2辆挂车

B.挂车的长度不得超过汽车自身长度

C.挂车的车载质量不得超过载货汽车本身的车载质量

D.允许牵引总质量超过本身载质量的挂车

【答案】：C

【解析】载货汽车牵引挂车时，按照规定，挂车车载质量不得超过载货汽车本身的车载质量。载货汽车通常只允许牵引1辆挂车，并非可牵引2辆挂车；对挂车长度并没有不得超过汽车自身长度的规定；也不允许牵引总质量超过本身载质量的挂车。所以该题正确说法为挂车的车载质量不得超过载货汽车本身的车载质量。

4、在哲学理论中，（）的观点是辩证唯物主义认识论的首要的基本观点。

A.劳动

B.发展

C.实践

D.物质

【答案】：C

【解析】本题考查辩证唯物主义认识论的首要基本观点。辩证唯物主义认识论认为，实践的观点是辩证唯物主义认识论的首要的和基本的观点。实践是认识的基础，实践对认识具有决定作用，主要表现在实践是认识的来源、实践是认识发展的动力、实践是检验认识真理性的唯一标准、实践是认识的目的和归宿。劳动是人类社会生存和发展的基础，但并非辩证唯物主义认识论的首要基本观点。发展是事物由低级向高级、由简单向复杂、由无序向有序的前进上升运动，是唯物辩证法的一个重要概念，也不是辩证唯物主义认识论的首要基本观点。物质是不依赖于人的意识，并能为人的意识所反映的客观实在，是辩证唯物论的重要概念，同样不是辩证唯物主义认识论的首要基本观点。综上，正确答案是实践。

5、微信支付仅需在微信上关联一张银行卡并完成身份认证，就能把装有微信APP的智能手机转变为全能钱包，无需进行任何刷卡操作即可完成支付，用于购买合作商户的商品及服务。与传统线下支付相比，微信支付：

A.改变货币本质，实现直接交换

B.保证账户安全，提高运营效率

C.创新服务模式，方便购物消费

D.减少现金使用，防止通货膨胀

【答案】：C

【解析】与传统线下支付相比，微信支付只需在微信中关联银行卡并完成身份认证，就能将装有微信APP的智能手机变成全能钱包，无需刷卡步骤即可完成支付，这体现了其在服务模式上进行了创新。这种创新使得消费者购物消费更加便捷，无需携带现金或进行繁琐的刷卡流程。货币的本质是一般等价物，微信支付只是支付方式的改变，并没有改变货币的本质，也不是实现直接交换。虽然微信支付有一定安全保障措施，但不能绝对保证账户安全，且其与运营效率并无直接关联。微信支付减少了现金使用，但通货膨胀是由多种宏观经济因素引起的，减少现金使用并不能防止通货膨胀。所以该题正确表述为创新服务模式，方便购物消费。

6、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段，以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团，其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距，管理机构臃肿，人员冗余，即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划，成效却并不显著，主要原因大多在于（）。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节，控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】：C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”，题干中并未体现领导不愿担责相关内容，所以该选项不符合。“计划与控制脱节，控制不严格”，题干里没有提及计划与控制方面的问题，此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”，题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息，该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”，大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题，这些问题的根源往往是组织改革缺乏系统规