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项目管理课程（PMP相关知识）测试题带答案

1.项目章程由谁发起，批准后由谁签署

A.项目经理发起，批准后由项目发起人签署

B.项目章程由项目发起人发起，批准后由项目经理签署

C.项目章程由项目经理发起，批准后由项目团队签署

D.项目章程由项目发起人发起，批准后由项目团队签署

答案：A

2.在项目进度管理过程中，哪个工具或技术用于识别项目活动之间的依赖关系

A.滚动式规划

B.工作分解结构（WBS）

C.网络图（如PERT图）

D.甘特图

答案：C

3.在PMP考试中，哪个过程组描述了项目收尾阶段的活动

A.监控过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

4.以下哪个阶段不属于项目启动阶段

A.项目范围定义

B.项目团队组建

C.项目风险识别

D.项目收尾

答案：D

5.在项目进度管理中，哪个工具或技术可以帮助项目经理评估项目进度

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值分析（EVM）

答案：C

6.在项目质量管理中，哪个过程组包含“控制质量”过程

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：B

7.在PMBOK指南中，项目质量管理计划的主要目的是什么

A.定义项目质量标准

B.确定项目范围

C.制定项目进度计划

D.确定项目资源需求

答案：A

8.以下哪个工具或技术通常用于项目沟通管理中，以确保所有利益相关者及时收

到适当的信息

A.项目章程

B.管理沟通

C.沟通审计

D.知识管理计划

答案：B

9.在项目风险管理中，哪个活动通常在项目收尾阶段执行

A.风险识别

B.风险应对计划

C.风险监控

D.风险审计

答案：D

10.在PMP项目管理中，哪个工具或技术用于分析项目风险

A.风险登记册

B.敏捷规划

C.状态审查会议

D.敏捷迭代

答案：A

11.在项目进度管理中，哪项是控制进度的工具和技术

A.进度压缩

B.风险识别

C.项目章程

D.活动定义

答案：A

12.在PMBOK®指南中，关于项目沟通管理的哪一个过程负责制定沟通管理计划

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.实施沟通管理

答案：A

13.在PMP项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程

A.范围规划

B.范围定义

C.进度控制

D.范围确认

答案：C

14.以下哪一项不属于PMBOK®指南中定义的项目生命周期

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.项目整合阶段

答案：E

15.在项目的哪个阶段，项目整合管理的重要性最为突出

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：D

16.在项目启动阶段，项目经理与项目发起人会面的主要目的是什么

A.确定项目目标和范围

B.讨论风险管理策略

C.制定质量管理计划

D.分配项目资源

答案：A

17.以下哪个选项不属于PMP（项目管理专业人士）考试中要求掌握的五大过程

组

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.风险管理过程组

答案：D

18.在项目风险管理过程中，识别风险之后的下一步骤是什么

A.进行定性风险分析

B.制定风险应对计划

C.实施定量风险分析

D.监控风险

答案：A

19.以下哪个选项不属于PMBOK指南中的五大过程组

A.规划过程组

B.实施过程组

C.监控过程组

D.风险管理过程组

答案：D

20.在项目生命周期的哪个阶段，项目的不确定性最高

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

21.在项目管理中，以下哪项属于项目沟通管理的内容

A.制定项目管理计划

B.确定项目干系人

C.规划沟通管理

D.执行沟通管理

答案：C

22.在一个软件开发项目中，项目经理发现需求变更频繁导致项目进度延误。为了

改善这种情况，项目经理应该优先考虑以下哪种措施

A.增加项目预算以应对可能的风险

B.实施严格的变更控制流程

C.要求团队加班以追赶进度

D.减少项目范围来适应变更

答案：B

23.在项目管理中，以下哪个工具和技术用于评估项目风险的概率和影响

A