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2023年医院感染管理年度工作计划范本

一、背景介绍

感染管理是医院重要的工作内容之一，通过合理的感染控

措施，可以降低医院内感染的发生率，提高患者和职工的安全。

为了进一步加强医院感染管理工作，提升整体管理水平，定本

年度工作计划。

二、总体目标

L提高医院感染管理水平，降低院内感染发生率；

2.加强感染控措施的监测和评估；

3.加强感染防控人员的培训和管理；

4.增加患者和职工的感染控意识；

5.加强与相关科室和外部合作机构的沟通与协作。

三、具体工作计划

1.加强感染控措施的监测和评估

-分析近年来感染发生的类型及趋势，定相应的感染控

方案；

-配备有效的感染控设施与设备，并定期对其进行维护和

检查；

-设立感染监测科室，建立院感监测数据库，并进行统计分

析。

2.加强感染防控人员的培训和管理

-建立完善的感染防控岗位责任度，明确岗位职责和权

-定期开展感染控知识培训，提高感染控人员的专业水

平；

-建立感染控人员考核机，根据考核结果进行奖惩。

3.提升患者和职工的感染控意识

-加强宣传教育工作，通过各种方式向患者和职工传达感染

控知识和技能；

-设立感染预防知识宣传展示区，定期更新宣传资料；

-加强院内感染事件的通报和交流，提高对感染控的重视

程度。

4.加强与相关科室和外部合作机构的沟通与协作

-定期召开感染管理工作会议，与各相关科室进行沟通和交

流；

-积极参与地方卫生健康行政部门组织的感染控培训和研

讨会；

-建立和完善感染控的病例报告度，与相关机构共享案

例信息。

四、工作重点与措施

L提升医院感染管理水平

-定并完善相关标准和规范，提高感染控措施的科学性

和针对性;

-强化医院感染风险评估工作，加强对高危患者的感染防

控；

-定期开展感染控操作规程和技能培训，确保措施的有效

实施。

2.加强感染控设施与设备建设

-更新和扩充感染控设施与设备，确保其正常运行；

-加强设备维修与保养工作，确保设施设备的正常使用；

-统一采购并管理防护用品，确保供应充足且质量可靠。

3.加强与相关科室和外部合作机构的沟通与协作

-与临床科室建立联络机，定期开展病例讨论和信息交

流；

-积极参与并组织相关研究、培训和学术交流活动；

-加强与公共卫生部门、其他医疗机构的合作，共同推进感

染管理工作的改进和提升。

五、工作计划的评估与总结

1.定期对感染管理工作计划进行评估，了解工作进展情况；

2.利用医院内部资料和统计数据，对工作计划的效果进行评

估；

3.每季度召开感染管理工作会议，总结工作经验和教训，及

时调整工作计划。

六、工作计划的监督与落实

1.医院感染管理委员会牵头负责工作计划的监督与落实；

2.每个关科室设置感染控制岗位，由岗位负责人负责工作

计划的具体执行；

3.工作计划涉及的各个岗位需明确责任和时间节点，建立考

核机制，确保工作计划的有效达成。