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医院采购管理办法版(最新)

医院采购管理办法

第一章总则

第一条为了加强医院采购管理，规范采购行为，保障医院医疗、科研、教学等工作的正常开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我国各级各类医院在医疗、科研、教学等活动中所需物资、设备、服务的采购行为。

第三条医院采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格按照国家法律法规及本办法的规定进行。

第二章采购组织与管理

第四条医院应设立采购管理部门，负责医院采购的日常工作，其主要职责如下：

（一）制定医院采购管理制度和操作规程；

（二）组织编制医院采购预算和计划；

（三）组织实施医院采购活动；

（四）负责医院采购合同的签订、履行及变更；

（五）对医院采购活动进行监督和检查；

（六）负责医院采购资料的归档和保管。

第五条医院应设立采购领导小组，负责医院采购的决策和监督。采购领导小组由以下成员组成：

（一）院长或副院长；

（二）财务部门负责人；

（三）审计部门负责人；

（四）采购管理部门负责人；

（五）相关业务部门负责人。

第六条医院采购管理部门应建立采购专家库，聘请具有相关专业知识和经验的专家担任采购评审员。采购评审员应具备以下条件：

（一）具有较高的政治素质和职业道德；

（二）具有相关专业中级以上专业技术职称；

（三）熟悉国家有关法律法规和医院采购政策；

（四）具备较强的评审能力和判断力。

第七条医院采购管理部门应定期组织采购培训，提高采购人员的业务素质和职业道德。

第三章采购预算与计划

第八条医院应根据年度工作计划和资金安排，编制采购预算。采购预算应包括以下内容：

（一）采购项目名称、规格型号、数量、单价、总价；

（二）采购资金来源及支付方式；

（三）采购实施时间及地点。

第九条医院采购预算应经采购领导小组审核，报院长办公会议批准后实施。

第十条医院采购管理部门应根据批准的采购预算，制定采购计划，报采购领导小组备案。

第四章采购方式与程序

第十一条医院采购应采用以下方式：

（一）公开招标；

（二）邀请招标；

（三）竞争性谈判；

（四）单一来源采购；

（五）询价采购。

第十二条医院采购管理部门应根据采购项目的性质、金额、技术要求等因素，选择合适的采购方式。

第十三条采购程序如下：

（一）编制采购文件；

（二）发布采购公告或邀请书；

（三）接收供应商投标或报价；

（四）组织采购评审；

（五）确定中标或成交供应商；

（六）签订采购合同；

（七）履行采购合同；

（八）验收采购项目；

（九）支付采购资金。

第五章采购合同管理

第十四条医院采购管理部门应与中标或成交供应商签订书面合同，明确双方的权利和义务。

第十五条采购合同应包括以下内容：

（一）双方当事人的名称、地址、联系方式；

（二）采购项目的名称、规格型号、数量、单价、总价；

（三）交货时间、地点、方式；

（四）质量标准及验收方法；

（五）支付方式及时间；

（六）违约责任；

（七）争议解决方式。

第十六条医院采购管理部门应加强对采购合同的履行情况进行监督检查，确保合同履行到位。

第六章采购监督与检查

第十七条医院审计部门应定期对采购活动进行审计，发现问题及时纠正。

第十八条医院采购管理部门应建立健全内部监督机制，对采购活动进行全过程监督。

第十九条医院应接受政府有关部门和社会各界的监督，对采购活动中的违法行为，依法承担法律责任。

第二十条医院应建立健全投诉举报制度，对采购活动中的投诉举报，及时进行调查处理。

第七章法律责任与奖励

第二十一条医院采购活动中的违法行为，按照国家有关法律法规的规定追究法律责任。

第二十二条医院工作人员在采购活动中，违反本办法规定，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十三条医院对在采购活动中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第八章附则

第二十四条本办法由医院采购管理部门负责解释。

第二十五条本办法自发布之日起实施。原有采购管理办法与本办法不一致的，以本办法为准。

以下为内容丰富的补充说明：

一、采购预算与计划管理

1.采购预算编制

医院采购管理部门应根据医院年度工作计划和资金安排，详细编制采购预算。预算编制过程中，要充分考虑采购项目的实际需求、市场价格、预算执行期限等因素，确保预算的合理性和可行性。

2.采购预算审批

采购预算应经采购领导小组审核，报院长办公会议批准。审批过程中，要重点关注预算的合规性、合理性和效益性，确保预算的严肃性和权威性。

3.采购计划制定

医院采购管理部门应根据批准的采购预算，制定详细的采购计划。计划应包括采购项目名称、规格型号、数量、单价、总价、采购方式、实施时间等内容。

二、采购方式与程序管理

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