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企业留人经常用到的几个招数管理资料

Contents目录招数一：提供有竞争力的薪酬福利招数二：搭建良好职业发展平台招数三：营造积极向上企业文化氛围招数四：完善员工关怀体系招数五：创新激励机制设计招数六：加强沟通反馈机制建设

招数一：提供有竞争力的薪酬福利01

根据企业战略、岗位价值、员工能力和市场行情等因素，设计具有吸引力和竞争力的薪酬体系。薪酬体系设计定期开展薪酬水平调研，了解同行业、同地区企业的薪酬水平和薪酬结构，为企业制定合理薪酬提供参考。市场调研薪酬体系设计与市场调研

根据员工需求和企业实际情况，制定包括五险一金、补充医疗保险、年度体检、节日福利、带薪年假等在内的福利政策。针对员工反馈和市场变化，不断优化福利政策，提高员工满意度和归属感。福利政策制定及优化福利政策优化福利政策制定

奖励机制设立设立包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖、创新奖等在内的多元化奖励机制，激励员工积极工作、争创佳绩。奖励机制实施确保奖励机制的公平、公正和透明，让员工了解奖励的标准和发放流程，提高员工对奖励的认可度和期待感。奖励机制设立与实施

薪酬调整策略根据企业业绩、员工绩效和市场变化等因素，制定合理的薪酬调整策略，确保员工薪酬水平与企业发展相协调。时机把握在员工晋升、转岗、承担更重要职责等关键时刻，及时进行薪酬调整，体现企业对员工价值的认可和激励。薪酬调整策略与时机把握

招数二：搭建良好职业发展平台02

职业规划指导与支持提供个性化职业规划咨询针对不同员工的特点和需求，提供一对一或小组形式的职业规划指导。设定明确的职业发展路径为员工设定清晰的职业发展路径，包括晋升渠道、职位等级和相应的能力要求。鼓励员工自我规划通过培训和指导，帮助员工了解自身优势和不足，制定个人发展计划。

03定期评估和调整定期对晋升制度进行评估和调整，确保其与时俱进，满足公司和员工的发展需求。01建立公正的晋升制度制定明确的晋升标准和程序，确保晋升机会公平、合理、透明。02打破晋升瓶颈针对高层职位有限的问题，可以设立一些平行职位或特殊贡献奖，以激励员工继续努力。晋升机会公平合理设置

建立培训效果评估机制制定培训效果评估标准和方法，及时收集员工反馈，对培训效果进行科学评估。培训与晋升挂钩将培训成果与晋升机会相结合，激励员工积极参与培训，提升自身能力。加大培训投入根据员工和公司的需求，提供丰富的培训资源，包括内部培训、外部培训和在线培训等。培训资源投入及效果评估

制定岗位轮换计划和程序，让员工有机会在不同的部门和岗位上工作，增加工作经验和技能。实施岗位轮换制度通过项目合作、跨部门协作等方式，鼓励员工拓展自己的能力和视野。鼓励内部拓展对于有创业意愿和能力的员工，可以提供内部创业机会和资源支持，实现个人价值与公司发展的双赢。提供内部创业机会内部岗位轮换和拓展

招数三：营造积极向上企业文化氛围03

明确企业使命、愿景和核心价值观，将其作为企业文化的基石。确立企业核心价值观通过企业内部宣传、员工培训、文化交流活动等多种途径，将价值观深入人心。多种途径传播价值观价值观塑造与传播途径选择

团队建设活动组织策划定期举办团建活动组织员工参加各类团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。策划创意主题活动结合企业特点和员工需求，策划具有创意和吸引力的主题活动。

关注员工的工作和生活，提供必要的帮助和支持，促进员工成长。关注员工成长建立有效的沟通机制，及时了解员工的需求和意见，积极回应并改进。建立良好沟通机制员工关怀措施落实执行

树立优秀典型在企业内部树立优秀典型，发挥其示范引领作用。定期表彰先进定期对优秀员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。优秀典型树立和表彰

招数四：完善员工关怀体系04

定期开展员工健康检查，建立健康档案，对健康状况进行跟踪管理。设立心理健康咨询热线，为员工提供心理疏导和支持。制定应急预案，对突发事件进行及时干预和处理。身心健康关注及干预机制建立

为员工子女提供教育支持，如奖学金、托儿所等。对家庭困难的员工进行帮扶，提供经济援助和慰问。提供灵活的工作时间和休假制度，帮助员工更好地平衡家庭和工作。家庭生活平衡支持政策制定

精心策划节日慰问品方案，确保慰问品的质量和实用性。优化采购流程，降低成本，提高采购效率。制定详细的发放计划，确保慰问品能够及时、准确地发放到员工手中。节日慰问品采购发放流程优化

特殊时期（如孕期、哺乳期）关爱举措为孕期、哺乳期员工提供专门的休息室和哺乳设施。调整孕期、哺乳期员工的工作安排，减轻工作负担。提供孕期、哺乳期营养品和健康指导，关注员工的特殊需求。

招数五：创新激励机制设计05

股权激励方案策划推广根据企业实际情况，制定符合法律法规和公司章程的股权激励方案，明确激励对象、激励方式、行权条件等。设计股权激励方案通过内部会议、培训等方