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会计实操文库
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文书模板-电子厂质量管理流程
一、原材料与零部件质量管理
（一）供应商管理
供应商评估：建立供应商评估体系，对潜在供应商的资质、生产能力、质量控制体系、产品质量历史数据、交货期、售后服务等进行综合评估。通过实地考察供应商工厂，了解其生产设备、工艺流程、员工技能等情况，确保供应商具备稳定供应高质量原材料和零部件的能力。
样品检验：要求供应商提供样品，由质量检验部门依据产品规格、技术标准对样品进行全面检验，包括外观、尺寸、性能测试等，只有样品检验合格的供应商，才能进入合格供应商名录。
定期审核：对合格供应商进行定期审核，检查其生产过程、质量控制措施
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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