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基于价值创造视角的联美控股分拆案例研究

一、引言

在现今经济全球化、市场竞争激烈的环境下,企业为了实现自身价值的最大化,常常会采取各种策略来优化资源配置和提升运营效率。其中,分拆作为一种重要的企业战略调整手段,其效果和影响备受关注。本文以联美控股分拆案例为研究对象,从价值创造视角出发,深入探讨分拆的动因、过程及结果,以期为其他企业提供借鉴和参考。

二、联美控股分拆背景及动因

联美控股是一家多元化经营的企业集团,在市场发展过程中,面临着经营压力和市场环境的变化。为了更好地适应市场变化,提高企业的核心竞争力,联美控股决定进行分拆。

分拆的动因主要有以下几个方面:首先,通过分拆可以优化资源配置,使企

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