铁路工程施工组织与概预算：施工组织设计PPT教学课件.pptx

模块4施工组织设计

施工组织设计概述4.1铁路工程施工组织设计的内容4.2目录铁路工程施工组织设计的编制方法4.3铁路工程主要单项工程施工组织设计4.4

前言施工组织设计是用于指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济、管理文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。根据施工组织设计文件,施工人员可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的规律施工。

4.1施工组织设计概述

4.1施工组织设计概述施工组织设计是以施工项目为对象编制的。如果说施工图设计是为了解决建造什么样的建筑产品的问题,那么施工组织设计就是为了解决如何建造建筑产品的问题。受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

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4.1.1施工组织设计的作用与应具备的性质施工组织是指工程项目施工前,根据工程设计、建设单位需求和主客观条件,对工程生产的全过程,采用科学的方法所进行的一系列筹划、安排活动。1.施工组织设计的作用施工组织设计是组织施工、指导施工活动、保证铁路工程基本建设正常进行的重要技术经济文件,是围绕一个工程项目或某一单项工程,规划整个施工进程,各施工环节相互关系的战略性或战术性部署。在编制和贯彻施工组织设计的过程中不断对其进行完善是合理组织施工、保证施工企业经营管理顺利进行的一项重要措施。

施工组织设计把整个施工技术作业过程的所有环节都联系到一定的技术作业环节中,在主管部门统一领导下,合理确定各项技术作业间的关系,确定在什么时间、按什么顺序、用什么方法及工具来完成施工任务。若组织得好,可使工地上的工人、机具、材料能够各得其所,以最少的消耗、最快的速度取得最好的效果;反之,若没有施工组织设计,就会打乱施工顺序,违反操作规程,互相牵扯、干扰,甚至造成窝工、停工,降低工程质量,延误施工期限,造成人力、物力、财力的巨大浪费。施工组织设计除安排和指导施工外,还是体现设计意图、督促检查工作及编制概(预)算的依据,一经批准,即成为国家制订铁路基本建设修建计划,安排投资和施工力量的依据。

2.施工组织设计应具备的性质合理性确定的原则和事项既符合当前施工队伍的技术水平和装备能力,又具备一定的先进水平,通过努力是可以达到的。0102严肃性一经鉴定成立,即具有法定效力,必须严格执行,不得随意违背,遇特殊情况必须变更时,需提出理由报请原批准单位审查批准后方可修改。03实践性编制的原则和依据不是一成不变的,应从实际出发,认真调查研究。施工组织设计应随着工人熟练程度及劳动生产率的提高,施工方法的改善,新工具、新设备的出现而不断改变。

4.1.2施工组织设计的任务施工组织设计的主要任务是根据国家对建设项目的工期要求,确定施工顺序,选择施工方法和施工机械设备,安排施工进度,计算劳动力、材料、机械设备的需要量,进行施工场地的平面布置等。总之,施工组织设计要组织包括准备工作、基本工作和辅助工作在内的全部生产活动。

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4.1.3施工组织设计的编制依据(1)计划文件。它是指国家批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表、分期分批投产的期限要求、投资指标和产量、生产设备订货指标、建设地点所在地区主管部门的批件及施工单位主管上级部门下达的施工任务等。(2)设计文件和合同文件。它包括已批准的可行性研究报告、初步设计、设计说明书、投资估算以及工程承包合同等。(3)建设地区的调查资料。它包括水文、气象、地质、交通运输情况,当地建筑材料的分布情况,重点工程施工条件,大型临时设施及辅助设施修建条件以及水、电、燃料供应等情况。

(4)有关定额、指标及施工总结等资料,类似工程的经验资料等。(5)施工单位的生产能力。它包括施工人数、技术装备数量和水平、施工水平及机具数量、规格、性能等。(6)有关技术标准、施工规范、操作规程等资料。(7)有关协议、合同、纪要及文件资料。

4.1.4施工组织设计的编制原则(1)严格执行基本建设程序,从实际出发,在保证质量的前提下,正确处理需要与可能、局部与全局的关系。(2)认真贯彻国家有关方针政策,做好方案比选工作,根据建设计划,结合工程实际,按技术可行、经济合理的原则,进行人力、物资、机械设备的综合平衡,合理安排施工顺序,均衡组织生产。(3)积极推广切实可行的先进施工方法和施工工艺,不断提高综合机械化、施工工