房屋建筑工程施工总结(1).doc

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施工总结

一、工程概况

工程名称：正岩·龙渊大厦

建设单位：郑州市正岩房地产有限公司

设计单位：河南省朝阳建筑设计有限公司

监理单位：河南兴建建设管理有限公司

施工单位：郑州市正岩建设集团有限公司

正岩·龙渊大厦工程，建筑面积为50725.60m2，工程造价6017.0724万元，主要用途为办公楼。

（一）结构说明：

1、本工程位于郑州市郑东新区龙子湖尚德街北、湖心环路西，为正岩·龙渊大厦项目。其中地下3层，地上21层，主楼采用框架—核心筒结构，CFG桩处理地基+钢筋混凝土筏板基础；裙房为两层框架结构，采用天然地基钢筋混凝土筏板基础+柱墩。建筑高度：80.55m，总建筑面积约为50725.60㎡。抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级，设计使用年限为50年。内外墙均为200mm厚加气混凝土砌块，卫生间墙采用100mm厚加气混凝土砌块，外墙面采用60mm防火岩棉保温板，外墙装饰为石材及真石漆。

（二）装饰装修说明：

本工程为商务楼宇，内装修工程应不影响结构。

（二）给排水系统：

给水系统：室内干管、卫生间支管为PP-R给水管。

排水系统：室内外、卫生间排水管为U-PVC排水管。

（三）电气说明：

电源由电力公司供给，电缆穿保护管进户，220/380V低压配电干线为放射式，分支干线为混合式。

（四）工期：工期为20个月。

二、工程施工情况

在项目整个施工过程中，严格按规范标准：1、严把工程材料关。材料采购有质量证明书、合格证，进场后驻现场监理工程师现场见证取样，送检合格后才进行施工作用。2、严把工程质量关。实行班组自检、互检，在此基础上，由项目部统一检查，然后报监理人员检查验收合格后才进行下一道工序施工，发现不合格的分项工程坚决返工重做。3、坚持计量制度和见证取样制度。在混凝土、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调配，混凝土、砂浆强度试件进行现场见证取样、送检。4、工程装饰装修过程中，严把质量关。

（一）地基与基础施工

基础施工：自开工以来，土方开挖，进行基础验槽符合要求后，才后继施工。基础混凝土，几何尺寸正确，无麻面蜂窝，见证取样混凝土试块经郑州高新工程质量检测中心检验，抗压强度

1、整个施工过程，项目部认真贯彻执行国家有关规范及上级颁发的有关技术管理规定，经常组织施工人员学习施工操作规程、安全规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技术水平。

2、为确保结构安全，几何尺寸准确，项目部在建筑物轴线、标高复核、钢筋安装焊接、隐蔽验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格，不准进行下工序施工，从而保证了工程质量。

3、为了搞好工程质量，对主要施工项目编制了分项施工方案，并进行了工程质量技术交底。

4、对施工中易发生的质量通病，如钢筋位置偏移，保护层不够，钢筋焊接裂纹，未焊透、夹渣、气孔、混凝土麻面、露筋、蜂窝、孔洞等问题，均在以上施工方案中制定了针对性措施，并在施工过程中加以控制。

5、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，凡施工中使用的材料，都必须按规定送检，砼或砂浆配合比均由实验室提前做出，施工过程经常检查砼或砂浆的质量情况。

6、认真做好安全和功能检查记录，保证工程的质量安全。

7、施工过程中，认真抓好全面质量管理工作，将各项工程质量直接落实到每个管理人员，做到每项工序都有人把关。坚持班组自检、互检制度，提高管理水平。并建立了健全的质量保证体系和质量管理制度：

（1）质量保证体系：

①建立了由项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和各班组兼职质量员组成的质量管理机构。

②实行项目法管理，树立以“质量为中心、管理上水平、效益上档次”指导思想，切实做到谁施工谁负责的责任下放，落实岗位责任制度。

③认真编制质量计划，制定质量控制点，对开影响工程质量的关键工序，在施工前编制好施工作业指导书，用以指导现场施工，从而提高施工质量。定期召开项目部工程现场例会和质量情况汇报会议，使工程质量不断提高。

④严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（班组兼职质检员自检、班组兼职质检员互检、专职质量员复检，坚持按图施工、坚持按规范施工，产品过硬），将质量隐患消灭在萌芽状态。

（2）质量管理制度：

①技术复核由项目技术负责人牵头，质量员负责。复核包括平面控制、标高、模板安装、钢筋加工和绑扎、装饰和安装工程。复核无误后报监理验收合格形成记录，作为施工技术资料归档。

②隐蔽验收会同建设单位、设计单位及监理单位进行验收，合格后形成隐蔽验收记录作为工程资料归档。

③分部分项工程质量自检制度：分项工程施工过程中，分管各工种的施工员监督各班组做好自检工作。分项、分部工程施工完毕后，由质量员组织进行分项工程质量复检后报监理单位进行验收，合