房屋建筑工程抢工措施.doc

开工时间：2003年12月2日

竣工时间：2004年11月28日

二、一）、合同工期：360天

二）、保证进度措施

招标文件中已明确竣工时间，根据我公司的现有施工能力和以往的施工经验，采用“高新创业广场”工程的施工管理模式，分工到人，明确责任，以快慢进行经济奖罚的手段来确保本工程按期竣工。

1、根据招标文件的要求，本标段的两个单位工程拟定计划开工日期为：2003年12月2日；

投标工期360天，施工管理目标工期为360天，本进度计划按360天控制施工进度。

计划开工日期为2003年12月2日开工，2004年3月10日地下结构完工，2004年07月中旬主体封顶。

2、根据计算和进度安排，主体结构的施工快慢是本工程能否按时竣工的关键所在，现以本工程的建设设计规模，拟将本工程主体结构施工分两个阶段来完成，两个阶段必须形成流水作业的施工方式。

3、在此期间后道工序穿插进行，如：填充墙、室内的抹灰、地面垫层、卫生间的垫层防水及相关的安装工程等及时进入施工。

本工程的施工进度计划根据施工现场和建筑的设计特点，进行科学的计算安排，在计算安排中列出主要的施工工序，一切次要的施工工序必须服从主要工序，确保主要工序如期进行。

考虑到人员组织及施工便利，本工程采用栋内流水作业，即小流水，以单元作为流水区域，提高施工速度。

主体工程完成后，进行地下泵房施工，以保证主体施工场地。

三、质量保证措施

一）、保证质量的组织措施：

工程质量是施工企业的生命，本工程施工质量的优劣是决定我公司能否在西安建筑市场特别在开发区西集中新建区树立企业形象的根本。要保证施工质量管理目标的实现，全公司上下，全项目部参加施工的人员对施工质量必须：“目标明确、认识一致；体系健全、运行有效；措施得力、管理科学；制度完善、奖罚兑现。”

1．本工程的质量目标是，竣工验收获得合格标准工程，在规定的时间内申报并获得“雁塔杯”。

2．本工程施工质量管理的模式，实施ISO9001-2000质量保证体系模式。

3.建立质量保证体系

企业对业主实行质量终身负责制。公司对产品根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程质量保修办法》，对公司所承担的每一工程项目的质量执行终身负责制、依法保修制。

同时我公司按我省的工程质量新举措，推行施工质量项目经理终身负责制，更进一步地把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。

项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。

（3）、作业队组报验制度：一道工序或一处分项工程，在作业队组自检合格的基础上，持自检记录报请项目质检科专业质检员检验。不报验的工序或分项工程，不得转入下一道工序，同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定处罚。

（4）、不合格质量的处理：分项工程经专业质检等质检人员检查，确定为不合格或局部须要修整、反工时，专业质检人员下达限时整改通知，作业队组无条件服从，否则按项目部相关规定处理和处罚。如因反工造成材料浪费或影响其它工序时，按实赔偿损失。

8、专业质检：

专业质检方法：

质检科专业质检员应根据各专业的作业情况，跟班监督施工质量，发现缺陷及时纠正，以避免造成不可弥补的质量缺陷。

专业质检必须立即解决监理旁站和检验中提出的任何质量问题。对监理工程师关于质量问题整改要求的通知(B1表)，专业质检员必须的积极响应，立即处理，及时重新按(A4表)报验。

（1）专业质检资料形成：专业质检员对各分项工程进行的质量检查，必须当时形成资料，并将资料报资料员，属于隐蔽工程的，资料员必须及时按(A4)监理表填写报验申请。

（2）隐蔽项目：凡需要隐蔽的分项工程，专业质检员检验合格后，持检验资料报质检科组织复验。

9、工序交接检验：

工序交接检验，可根据施工的具体情况，进行专门的工序交接检验，也可以在上道工序进行专业质检时，通知下一道工序共同参加验收(如：验收剪力墙、暗柱钢筋时，通知模板作业队参加)，但质检和交接检验资料须按规定分别建立。

10、项目部报验制度

施工的全过程必须严格履行报验制度。本工程的报验：作队组自检达标后，报项目部专业质检工程师复验，最终由质检科在自检和复验合格的基础上统一向监理履行书面报验。

11、质检与进度矛盾的解决

质检与施工进度发生矛盾时，保证质量为第一位。

（1）注重过程控制，缩短验收时间：在实际施工中，质量检验应紧密配合于施工，作业队组自检、专业质检，要切实做到做好跟班检验，把质量缺陷消除在生产过程中，尽最大可能减少验工作收所占用的时间。

（2）划小验收单位，紧跟工序验收：质检工作要划小验收单位，例如小到一个柱、一根梁、一板墙的钢筋或模板，都可以作为一个验收单位，一旦作业队组自检合格，专业质检员必须随时验收。这样既有利于工序穿插施工