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超市运营培训;目录;01;;;培训目的与意义;02;;;根据节日、季节、销售情况等因素，策划不同的促销活动，提高销售额和客户参与度。;03;了解顾客的购物心理、需求和期望，从而制定相应的服务策略。;;满意度调查;04;库存控制技巧;订单接收与确认;损耗控制与防范;05;财务预算编制及分析;对超市运营成本进行分类，并确定各类成本的核算方法。;包括毛利率、净利率、投资回报率等盈利能力指标的计算和分析。;06;团队组建;;激励方式;07;包括竞争对手的经营状况、市场份额、产品特点、价格策略等，以及他们的优势和劣势。;;根据市场情况和超市实际情况，选择合适的拓展方式，如开设新店、收购兼并等。;THANKS
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