国学智慧与现代领导艺术.pptxVIP

国学智慧与现代领导艺术史立明国学应用倡导者

国学应用实践者导师：史立商业承载文明与尊严的倡导者世界杰出儒商协会副会长05北京大学私募股权投资基金高级研修班研究生（EMBA）喜悦型组织传承模式创立者英国剑桥大学国际项目管理硕士研究生（MPM）厦门弘德盛世文化传媒股份有限公司导师06

从“系统”的视角来看待人类文明的继承与发扬！

从“人性”的角度来透析组织管理的真谛！

应用国学智慧，导入喜悦模式，共铸百年基业！

以孝修身，小孝家齐，中孝治企，大孝国治，至孝天下平！

艺术是一种境界，是自然而然的呈现，是顺乎规律，顺乎

领导艺术使自己与自己、与众人、与社会、与自然的和谐统一！天道，顺乎人性！课程纲要

宇清、国安、家和、心定、身安、人乐01遵道守德，成就内圣外王的一代大商02修己安人，铸就喜悦型的百年基业03成人达己，人人享有富足、安详、喜悦与自在的人生04共同创造有归属感、使命感、神圣感、喜悦感的环境05课程目的

企业管理理论不断创新，管理技术不断进步，为什么管理的问题、难题却层出不穷？为什么社会越来越进步，生产力越来越发达，物质世界越来越丰富，人们的心灵却越来越焦虑、紧张、惶恐、病态，精神世界越来越贫瘠，生存环境越来越糟糕?企业领导者为什么越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？企业团队为什么总是被动等待工作安排，人越来越多，做事情的效率却越来越低？企业领导者的思考

企业领导者为什么很久没有释放过内心的激情了？企业领导者一方面期望自己有更强的领导力，另一方面想要有更加幸福的家庭生活，为什么两者不能兼得？?企业领导者为什么在做决策的时候经常犹豫不定？作为现代企业的领导者与管理者，如何立德明志取势合众，进而决胜天下，成一世之功？

从“系统”的视角来看待人类文明的继承与发扬！

01天地万物，皆按其序而存；02天地万物，皆按其性而显；03天地万道，德为先！

地球自然社会经济企业01宇宙02

企业文化管理

企业战略管理

品牌形象管理

组织模式管理

产品研发管理

企业营销管理

商业模式管理

人力资源管理

财务规划管理

员工股权激励

资本运营管理

企业传承管理企业

从“人性”的角度来透析组织管理的真谛！

基督、佛教的管理思想千百年来一成不变，而他们的事业却愈来愈繁盛，信仰他的人处在一种祥和、静谧、健康、幸福与快乐的生活之中。01缔造百年品牌怎么那么的困难？有没有千年的品牌？有没有千年不倒的企业？世界上最顶尖的组织在哪里？他们的共同特征又是什么？在世界上，为什么有千年的寺院？02一、组织管理的思考：

二、组织管理的秘密：人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级动物。工人在工厂里劳动挣钱，买吃、买穿、买房，只是安顿身躯而已。而他们的心，即灵魂还没有找到地方栖息安顿。因此，他们总是烦躁不安，他们总是牢骚满腹，而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓所。让他们心灵栖息于那里，快乐的生活。我创办的企业不断要创造丰富的物质，安顿人的身躯，还要创造企业的精神，以安顿他们的心灵！1松下的发现2

01企业+人03肉体+灵魂02企业精神04人

万物长存的秘密阳阴实虚虚：天（天行健，君子以自强不息）实：地（地势坤，君子以厚德载物）

”人男女生理——本能爱情——抛弃真爱——拥0102030405企业生而不存精神商业物欲爱信仰

商业模式人为模式企业企业精神商业伦理

卓越三、事业信仰的缺失：建立组织的伟大管理思想：如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。以盈利为目标的公司始终在盈利线上挣扎，结果就是盈利或不盈利。以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。弘德盛世

四、管理的根源No.1明确结果规范过程管理心智No.2管理的根源就是管人的心智！

五、做喜悦型企业家我常常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖呢？一般而言，做老板简单得多，你的权利主要来自于你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力同样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。