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建筑工程合同中合同形式和风险分担的业绩评估标准,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：

目录PART01建筑工程合同形式PART02风险分担原则PART03风险分担实践PART04业绩评估标准

建筑工程合同形式01

固定总价合同固定总价合同指工程总价固定不变，风险主要由承包商承担。合同定义与特点承包商需准确预算成本，任何超出预算的风险由其自行承担。风险分担机制在合同执行过程中，任何变更都可能导致额外费用，需双方协商解决。变更订单处理例如，某大型商业中心建设采用固定总价合同，最终承包商因成本控制不善而亏损。案例分析

成本加酬金合同该合同形式下，业主承担大部分风险，承包商则通过固定酬金获得利润保障。风险分配机制成本加酬金合同要求成本计算过程透明，确保业主对实际支出有清晰了解。成本计算透明度

单价合同定义与特点单价合同指按单位工程量计价的合同形式，风险由承包商承担，单价固定。适用场景优势与劣势单价合同灵活性高，但承包商面临成本控制风险，需谨慎管理。适用于工程量难以准确预测的项目，如土石方工程，便于调整和管理。风险分配承包商需准确评估工程量，任何估算失误导致的成本增加由其自行承担。

综合合同形式设计-建造合同将设计与施工合并，承包商负责整个项目的规划和建设，风险由承包商承担。设计-建造合同管理承包合同中，承包商负责管理项目，但不承担主要施工任务，风险相对较低。管理承包合同公私合营合同涉及公共部门与私营企业合作，共同投资和运营项目，风险和收益共享。公私合营(PPP)合同

风险分担原则02

风险识别与分类在建筑工程合同中，风险识别涉及系统地搜集信息，识别可能影响项目目标的不确定性因素。风险识别过程01风险分类通常根据其来源、性质或影响进行，如市场风险、技术风险、法律风险等。风险分类方法02

风险分配原则在建筑工程合同中，风险识别涉及系统地搜集信息，评估项目潜在风险，如天气、材料成本波动。风险识别过程风险分类通常根据其来源、性质和影响程度，将风险分为技术风险、市场风险、法律风险等类别。风险分类方法

风险控制措施成本加酬金合同指业主支付承包商实际成本外加固定或变动酬金，风险由双方共同承担。合同定义与特点此合同形式下，业主与承包商共同承担成本超支风险，但承包商通常不承担时间延误风险。风险分担机制

风险转移机制在建筑工程合同中，风险识别涉及系统地搜集信息，评估项目可能遇到的潜在风险。风险识别过程风险分类通常根据其来源、性质或影响程度，将风险分为技术风险、市场风险、法律风险等。风险分类方法

风险分担实践03

合同条款中的风险分配单价合同指按单位工程量支付固定价格，常见于工程量可准确预测的项目。定义与特点承包商承担工程量变化风险，业主则在合同中明确单价，减少不确定性。风险分配适用于工程量容易计量、设计变更少的建筑工程，如道路铺设、管道安装。适用范围例如，某桥梁建设项目采用单价合同，确保了工程量与支付金额的透明度。案例分风险管理流程设计-建造合同将设计和施工合并，承包商负责整个项目的规划和建设，风险由承包商承担。01设计-建造合同公私合营合同涉及公共部门和私营部门的合作，私营方负责建设和运营，风险分担较为复杂。02公私合营(PPP)合同管理承包合同中，承包商负责管理施工过程，但不承担材料和劳动力成本，风险相对较小。03管理承包合同

风险监控与报告固定总价合同指工程总价固定不变，风险主要由承包商承担，业主支付固定金额。合同定义与特点01在固定总价合同中，承包商需准确估算成本，任何超出预算的风险由其自行承担。风险分担机制02固定总价合同对变更订单有严格限制，任何变更都可能导致合同总价的重新协商。变更订单处理03例如，某商业大楼项目采用固定总价合同，因设计变更导致承包商亏损，未能完成工程。案例分析04

风险应对策略成本加酬金合同允许承包商报销实际成本，并额外获得固定或变动的酬金。合同结构特点该合同形式下，业主承担成本超支风险，而承包商则承担效率和成本控制的风险。风险分担机制

业绩评估标准04

评估标准的制定风险识别过程在建筑工程合同中，风险识别涉及系统地搜集信息，评估项目潜在风险，如天气、材料成本波动。0102风险分类方法风险分类通常根据其来源、性质和影响程度，将风险分为技术风险、市场风险、法律风险等类别。

评估方法与工具单价合同指按单位工程量计价的合同形式，风险由承包商承担。定义与特用于工程量难以准确预测的项目，如土方工程或管道安装。适用范围承包商需准确估算成本，任何超出预算的风险由其自行承担。风险分配单价合同灵活性高，但承包商面临成本超支的风险较大。优势与劣势

业绩评估结果应用成本加酬金合同允许承包商报销实际成本，并额外获得固定或变动的酬金。合同结构特点01在这种合同形