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三现管理培训;三现管理基本概念
现场观察技巧与方法
现状分析及问题解决策略
现场改善实施与跟踪
团队协作与沟通能力提升
三现管理案例分析
课程总结与展望未来;01;;三现管理重要性;三现管理应用领域;02;明确观察目的,确定观察对象、时间、地点等要素。;注意现场细节,如员工操作、设备状况、物料摆放等,从中发现问题。;数据记录与整理方法;03;现状调查;根据问题的性质和影响范围,将问题分为不同的类别,如技术、管理、人员等。;解决方案设计;04;;;对改善措施的效果进行评价,包括目标达成情况、问题解决程度等。;05;明确团队目标;沟通技巧培训与实践;;06;某医院三现管理实践;由于管理层对三现管理重视不够,员工参与度低,导致三现管理流于形式,未能发挥应有的作用。;;07;;学员A;;THANKS
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