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生产项目军工审价管理办法本办法规定了生产项目军工审价的管理流程、标准和要求,旨在规范军工项目的审价行为,提高审价效率和质量,维护国家利益和军工企业合法权益。khbykoasqhdbsia
目的和适用范围11规范生产项目军工审价管理,提高审价效率和质量。22加强军工审价监督管理,维护国家利益和国防安全。33促进军工产品质量提升,降低生产成本,提高军工生产效益。44适用于所有涉及军工项目的生产企业和军工审价机构。
定义和术语审价对军工生产项目的成本进行核算,确定合理价格的过程。军工审价对军工生产项目的成本进行核算,确定合理价格的过程。审价标准依据国家有关规定和行业标准,用于核算军工生产项目成本的具体标准。生产项目是指军工企业为完成军品生产任务而进行的具体生产活动。
组织机构和职责审价委员会负责审价工作的组织领导、审价方案制定、审价结果审核和监督管理,并对审价结果负总责。负责审价方案的制定和修订负责组织审价工作的开展和监督负责审价结果的审核和批准负责审价工作的宣传和培训审价机构负责具体执行审价工作,包括收集资料、进行现场核查、制定审价方案、进行审价计算、编制审价报告等。负责收集和整理申报资料负责进行现场核查负责制定审价方案并进行审价计算负责编制审价报告并提交审价委员会审核
审价程序项目申报生产企业应按规定向军工审价机构提交项目审价申请材料。申请材料应包含项目立项、设计、生产、成本等相关信息,以确保审价机构全面掌握项目情况。初步审查军工审价机构应对申报材料进行初步审查,确保材料齐全、内容完整,并符合相关规定,为后续的审价工作奠定基础。现场核查军工审价机构应根据需要组织专家组对项目进行现场核查,以验证申报材料的真实性,并对项目的实际情况进行全面了解。审价评估军工审价机构应组织专家组对项目进行审价评估,采用科学合理的审价方法,分析项目的成本构成,并结合市场情况,确定项目的价格。审价报告军工审价机构应根据审价评估结果,形成审价报告,详细阐述项目审价的依据、过程和结果,为生产企业和军工审价管理部门提供参考。
申报资料要求项目概述详细描述项目背景、目标、内容和范围,并提供相关证明材料。技术方案包括设计方案、工艺流程、主要技术参数、设备清单等,并提供相关技术文件。成本预算提供详细的成本明细,包括人工费、材料费、设备费、管理费等,并说明成本计算依据。进度计划明确项目实施时间节点,并提供详细的进度计划表,并说明进度安排的合理性。
现场核查1资料核实核实生产项目申报资料真实性。2现场勘查了解生产现场实际情况。3数据收集收集生产成本相关数据。4问题记录记录现场核查中发现的问题。现场核查应由具备相关专业知识和经验的审价人员进行,并根据核查情况出具现场核查报告。
审价方法成本分析法成本分析法是根据生产项目的实际成本进行审价。该方法通过对生产项目的成本构成进行分析,确定合理的成本价格。市场价格法市场价格法是根据同类生产项目的市场价格进行审价。该方法通过对市场价格进行调查和分析,确定合理的市场价格。专家估价法专家估价法是聘请相关领域的专家,对生产项目的价值进行估算,确定合理的审价结果。成本加成法成本加成法是在成本的基础上,根据合理的利润率进行加成,确定最终审价结果。
审价报告审核结果详细记录审价过程,包括最终审定价格和依据。分析说明提供价格的合理性分析,阐述审价方法及依据。数据图表包含价格构成分析图表和成本数据分析。附件资料提供相关附件文件,例如成本数据表格和合同文本。
审价结果评定审价结果评定由军工审价委员会进行,根据审价方法和标准对审价结果进行综合评估。评定内容包括价格合理性、成本控制情况、申报资料的真实性、审价过程的规范性等。评定标准评定指标评分标准价格合理性成本构成价格与成本的匹配度成本控制情况成本控制措施成本控制措施的有效性申报资料的真实性资料的完整性资料的真实性和准确性审价过程的规范性审价流程审价过程的规范性和合法性根据评定结果,军工审价委员会将给出相应的意见和建议,并对审价结果进行确认或调整。
审价结果应用11.价格指导审价结果可以作为生产项目价格的参考依据,为企业制定合理的价格策略提供指导。22.合同谈判审价结果可以为合同双方提供价格谈判的依据,确保价格的公正合理。33.资金管理审价结果可以帮助企业进行资金预算和管理,控制生产成本,提高资金使用效率。44.绩效评价审价结果可以作为评价生产项目经济效益的指标之一,为企业改进管理和提高效率提供参考。
价格调整机制成本变化当生产成本发生重大变化时,例如原材料价格大幅波动或人工成本上涨,可以进行价格调整。市场价格如果市场上同类产品的价格发生明显变化,可以根据市场情况进行价格调整。技术改进如果产品进行技术改进,例如性能提升或功能增加,可以进行价格调整。双方协商生产方和采购方可以根据实际情况进行协
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