一线主管技能(TWI).ppt

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*●一针见血,洞察现象的本质;举一反三,防微杜渐。●充分把握事实(现场、现物、现实)③追求真正原因的能力——3、主管必备的能力●勇于承认错误,不推卸责任。三、管理目标的实现*④体现人格与魅力先做人后做事●具备相关专业知识和技能;●能争取上司和部下的支持;(最重要的是不要忘记自己应该做的事)●具备横向协调能力。——3、主管必备的能力三、管理目标的实现*5W2HWho(谁)What(什么)Why(为什么)Where(哪里)When(什么时间)How(怎么样)Howmuch(效

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