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质量经理年度工作总结.pptx

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    ;;;;引入新技术;;持续改进项目推进情况;;检查体系是否全面覆盖了质量管理的各个环节，能否确保产品质量稳定。;梳理和简化了关键业务流程，消除了无效环节，提高了工作效率。;建立了完善的质量监控机制，对生产过程进行全面监控，确保产品符合标准。;;;根据业务需求，合理设置质量团队的组织架构，包括质量策划、质量控制、质量改进等岗位。;培训需求分析;

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