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设计质量技术管理制度2024

一、总则

第一条目的与依据

为了确保工程设计质量，提高企业技术管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑工程、道路桥梁工程、水利工程、环境工程等。

第三条质量方针

公司秉承“质量第一，客户至上”的质量方针，致力于为客户提供优质、高效的设计服务。

第四条管理原则

1.全过程管理：从设计策划、设计实施、设计成果审查到设计售后服务，实施全过程管理。

2.系统管理：建立健全质量管理体系，实现质量管理的系统化、标准化、规范化。

3.动态管理：根据项目实际情况，及时调整管理策略，确保设计质量。

二、组织机构与职责

第五条组织机构

1.公司设立质量技术管理部，负责设计质量管理工作的组织实施。

2.各设计部门设立质量管理小组，负责本部门的质量管理工作。

第六条职责划分

1.质量技术管理部：

（1）负责制定和修订设计质量技术管理制度；

（2）负责组织设计质量培训、考核；

（3）负责监督、检查设计质量管理工作；

（4）负责处理设计质量问题，提出整改措施；

（5）负责对设计成果进行审查，确保符合法律法规和标准要求。

2.设计部门：

（1）负责本部门设计项目的质量管理工作；

（2）负责组织设计人员参加质量培训；

（3）负责对设计成果进行初步审查；

（4）负责对设计项目进行跟踪检查，确保设计质量。

三、设计策划与实施

第七条设计策划

1.设计部门在承接项目后，应组织项目策划，明确设计目标、设计原则、设计标准等。

2.设计策划应充分考虑项目特点、客户需求、技术可行性等因素，确保设计方案的合理性和可行性。

第八条设计实施

1.设计部门应根据设计策划，组织设计人员按照规定程序进行设计。

2.设计人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，确保设计质量。

3.设计部门应定期对设计进度、设计质量进行检查，发现问题及时整改。

四、设计成果审查与验收

第九条设计成果审查

1.设计成果完成后，设计部门应组织内部审查，确保设计成果符合法律法规、行业标准和客户要求。

2.质量技术管理部应对设计成果进行审查，对不符合要求的成果提出整改意见。

第十条设计成果验收

1.设计成果经审查合格后，由设计部门提交给客户验收。

2.客户验收合格后，设计成果方可交付使用。

五、设计售后服务

第十一条设计售后服务

1.设计部门应在设计成果交付后，提供一定期限的售后服务。

2.售后服务内容包括：解答客户疑问、提供技术支持、协助解决设计问题等。

六、质量改进与奖惩

第十二条质量改进

1.设计部门应定期总结设计质量管理工作，查找不足，制定改进措施。

2.质量技术管理部应对设计部门的质量改进措施进行监督、指导。

第十三条奖惩制度

1.对在设计质量管理工作中做出突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。

2.对违反设计质量管理制度、造成设计质量问题的部门和个人，给予相应处罚。

七、附则

第十四条本制度由质量技术管理部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

以下为详细内容：

一、设计策划与实施（约1000字）

设计策划是设计质量管理的第一步，其重要性不言而喻。设计策划主要包括以下几个方面：

1.明确设计目标：设计部门应与客户充分沟通，了解客户需求，明确设计目标。设计目标应具有可衡量性、可实现性、明确性和时限性。

2.设计原则：设计原则是指导设计工作的基本准则，包括创新性、实用性、经济性、安全性、环保性等。

3.设计标准：设计标准是衡量设计质量的重要依据。设计部门应根据国家法律法规、行业标准和公司规章制度，制定适用于本项目的具体设计标准。

设计实施阶段，设计部门应做好以下工作：

1.组织设计人员：根据项目特点和设计任务，合理配置设计人员，明确各自的职责和任务。

2.设计流程：设计人员应按照规定的流程进行设计，确保设计质量。设计流程包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

3.设计审查：设计部门应定期对设计进度、设计质量进行检查，发现问题及时整改。设计审查主要包括以下几个方面：

a.设计是否符合法律法规、行业标准和公司规章制度；

b.设计是否满足客户需求；

c.设计是否存在重大技术问题；

d.设计是否具有创新性和实用性。

二、设计成果审查与验收（约1000字）

设计成果审查是确保设计质量的关键环节。设计成果审查主要包括以下几个方面：

1.审查内容：设计成果是否符合法律法规、行业标准和公司规章制度；设计是否满足客户需求；设计是否存在重大技术问