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能源管理制度

目的

为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模

式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生

产、能源安全、节约能源，特制定本制度。

定义

本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。

一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。

二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤

气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。

原则

1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。

2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。

公司能源管理体制

1、建立公司能源管理委员会。

2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。

3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能

源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。

4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策

的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部

署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。

5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。

本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。

能源中心

1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。

1

2、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。

3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差

异分析。

4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空

气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。

5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做

好管控、监督管理工作，并做出差异分析。

6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。

7、管网管理

(1)能源中心负责各种能源介质主管网的管理和维护工作，起点为总输出点，止点为各

分厂用户分界阀前。

(2)主管网不许私自增加新的用户，确实需要时需到能源中心办理申请备案手续。终端

用户实行挂牌管理，责任到人。

8、用户管理：能源中心负责用户管理，实行注册管理。

(1)各分厂现有使用点为注册用户。

(2)新上技改工程项目需增加的使用点，随项目设计施工办理用户注册。

(3)各分厂需增加的使用点，应提出书面用能申请，经能源中心审查，报主管副总批准

后办理用户注册。

设备处

设备处负责提供年度检修预算、设备月度检修计划。

生产处

生产处根据能源平衡计划，负责能源介质的执行管控工作，当浮现异常时，根据能源预

案进行调控。

各生产厂

1、负责按能源介质供需计划实施用能，确保本辖区用能安全可靠，直接接受并执行生产

处调度指令。

2、负责向生产处和能源中心及时、如实反馈生产、设备运行、检修等相关信息和生产消

2

耗的能源介质用量数据。

3、各生产厂必须服从生产处的集中统一指挥，并及时向生产处反馈执行情况。

4、生产处和能源中心有权向公司各生产厂及作业区了解能源介质生产、检修情况和相关

数据。

5、各生产厂在用能设备发生异常(事故)时，原因不明时不许供能；在用能单位确认已

采取可靠的安全、技术措施后提出供能申请，由能源中心允许后方可恢复向用能单位供能，

具体指令执行听从公司调度室。

6、各生产厂必须根据公司的生产计划进行用能，禁止随意使用或者浪费能源。

7、各单位负责执行能源平衡计划(见附件一：能源平衡计划编制、审核及检讨流程图)。

电力使用管理

1、供