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机场灰土施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX机场灰土施工项目
(2)项目地点:XX省XX市XX机场
(3)项目规模:本项目占地面积约XX万平方米,总建筑面积约XX万平方米,包括航站楼、停车场、办公区等配套设施。
(4)结构形式:航站楼采用钢筋混凝土框架结构,屋面为钢网架结构,其余建筑采用钢筋混凝土框架结构。
(5)使用功能:本项目主要功能为旅客接待、行李托运、货物装卸等,满足国内外旅客的出行需求。
(6)建设标准:根据《民用机场建设标准》(GB50237-2011)等相关标准规范,按照民航局规定的相关标准进行建设。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计总工程师为XX,设计团队成员包括结构、建筑、机电、给排水等专业的资深工程师。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保XX机场灰土施工项目按期、高质量、安全、环保完成,为机场顺利投入使用奠定基础。
(2)性质:本项目为XX机场基础设施建设的重要组成部分,对提高机场综合竞争力、满足旅客出行需求具有重要意义。
3.项目特点与难点
(1)特点:项目规模大,施工周期长,涉及专业领域广泛,施工组织复杂。
(2)难点:施工场地狭小,地下管线复杂,周边环境敏感,施工安全风险较高。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。
(2)标准规范:《民用机场建设标准》(GB50237-2011)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工安全规范》(GB50346-2010)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸包括航站楼、停车场、办公区等建筑物的施工图、设备安装图等。
(4)施工组织设计:根据本项目设计图纸、工程合同、施工资源等因素,编制详细的施工组织设计。
(5)工程合同:本项目施工合同为XX机场灰土施工合同,合同编号为XX。
(6)其他相关文件:包括招标文件、投标文件、会议纪要等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目采用矩阵式管理组织结构,设立项目经理部,下设多个专业部门,包括工程技术部、质量安全部、合同商务部、物资设备部、人力资源部等。项目经理部直接对业主单位负责,各专业部门对项目经理部负责。
(2)人员配置
项目经理部配备项目经理1名,项目副经理2名,各部门负责人及专业人员若干名。项目经理部人员应具备相关资质和经验,确保项目管理的高效运行。
(3)职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
项目副经理:协助项目经理工作,分管工程技术、质量安全、合同商务、物资设备、人力资源等业务。
工程技术部:负责施工方案编制、技术交底、施工过程监控、质量验收等。
质量安全部:负责施工现场安全管理、质量监督、环保措施落实等。
合同商务部:负责合同签订、合同履行、工程结算等商务工作。
物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、验收、维护等工作。
人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核、福利待遇等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,本项目施工队伍数量约为1000人,包括土建施工队、安装施工队、装饰施工队等。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:土建工程师、安装工程师、装饰工程师、施工员、质检员、安全员、电工、焊工、木工、油漆工等。
(3)所需技能
施工队伍人员应具备以下技能:
-熟悉民航机场灰土施工相关规范和标准;
-具备丰富的现场施工经验;
-能够熟练操作相关施工机械设备;
-具备良好的沟通协调能力;
-具备较强的团队协作精神。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,劳动力使用计划如下:
-施工前期:组织施工队伍进场,进行施工准备,约需100人;
-施工中期:施工高峰期,约需800人;
-施工后期:收尾阶段,约需100人。
(2)材料供应计划
根据工程量和施工进度,材料供应计划如下:
-土建材料:水泥、砂石、钢筋等,按月度需求计划进行供应;
-安装材料:电气设备、管道、阀门等,按月度需求计划进行供应;
-装饰材料:涂料、瓷砖、石材等,按月度需求计划进行供应。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,机械设备使用计划如下:
-土建施工设备:挖掘机、推土机、压路机、搅拌机等;
-安装施工设备:起重设备、电工工具、焊接设备等;
-装饰施工设备:涂料喷涂机、瓷砖切割机、石材切割机等。设备使用计划将根据实际施工进度进行调整。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建施工
土建施工主要包括地基基础、主体结构、装饰装修等分部分项工程。
地基基础施工:
-地基处理:采用换填、压实、加固
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