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研发流程管理体系建设.pptx

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    研发流程管理体系建设

    演讲人：

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    目录

    01

    研发规划阶段

    02

    需求分析与确认

    03

    设计与开发实施

    04

    测试与验收管理

    05

    上线与部署策略

    06

    迭代优化与复盘

    01

    研发规划阶段

    项目目标与范围定义

    项目目标

    需求分析

    范围定义

    预期成果

    明确研发项目所要实现的具体目标，包括产品功能、性能指标、技术参数等。

    确定研发项目的边界和范围，明确哪些内容属于项目范畴，哪些不属于。

    对市场需求、用户需求进行详细分析，为研发项目提供明确的需求文档。

    定义项目的预期成果，包括产品原型、技术文档、测试报告等。

    资源分配与团队组建

    人力资源

    物资资源

    预算分配

    团队组建

    根

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