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TL日常管理操作手册
陈辛
Ver.1130
日常管理工作
关注核心销售数据；
召集鼓励性晨会；
电话提醒和分时段监控；
电话录音监听与指导；
督促电话行为清0；
到单预测审核和监控；
档案客户旳审核与回访；
追踪中标客户；
新员工辅导；
部门录音学习和分享；
监控回款和清0；
制定明曰工作计划；
TL曰工作流程表
时间
工作内容
8：30—9：30
1、组织或监控晨会召开，鼓励士气、工作承诺
2、MSN、E-mail承诺确认
3、9：00，提醒第一通电话呼出；提醒今日预测到单；巡视5分钟，督促大家进入工作状态
4、简单查看每个人的客户安排，并提醒当日电话行为需要清0
5、查
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