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来宾硅pu篮球场施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:来宾硅PU篮球场
(2)项目地点:来宾市XX区XX街道
(3)项目规模:占地面积约为5000平方米,篮球场面积约为800平方米
(4)结构形式:硅PU篮球场,采用双层结构,下层为弹性缓冲层,上层为耐磨面层
(5)使用功能:篮球比赛、健身休闲、文艺活动等
(6)建设标准:按照国家体育总局《体育场地设施设计规范》GB50157-2010执行
(7)设计概况:本工程设计单位为XX设计院,设计等级为乙级,设计依据为《体育场地设施设计规范》GB50157-2010等相关标准。
2.项目目标与性质
(1)目标:本篮球场项目旨在为来宾市民提供一处集篮球比赛、健身休闲、文艺活动于一体的现代化体育场所,提高市民生活质量,推动地方体育事业发展。
(2)性质:本篮球场项目属于公益性质,由政府投资建设,旨在服务社区居民,满足市民体育需求。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本篮球场项目地处市区,交通便利,周边配套设施完善;设计新颖,功能齐全,具有较高的观赏性和实用性。
(2)难点:项目施工场地较小,周边环境复杂,施工过程中需做好交通疏导、噪音控制等工作;同时,施工期间要确保施工质量和工期,确保项目顺利完工。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等。
(2)标准规范:《体育场地设施设计规范》GB50157-2010、《硅PU地面施工及验收规范》GB/T31442-2015等。
(3)设计图纸:本篮球场项目的设计图纸由XX设计院提供,包括总平面图、效果图、施工图等。
(4)施工组织设计:本施工方案以XX设计院提供的施工组织设计为基础,结合现场实际情况进行编制。
(5)工程合同:本篮球场项目的工程合同由XX建设单位与施工方签订,合同内容为本施工方案的实施提供法律保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为决策层、管理层、执行层和监督层。
决策层:由项目经理、项目副经理、设计单位代表、监理单位代表组成,负责项目整体决策和重大问题解决。
管理层:由各专业负责人组成,负责项目实施过程中的具体管理,包括施工进度、质量、安全、成本等。
执行层:由施工队伍、材料供应商、设备供应商等组成,负责具体施工任务的执行。
监督层:由监理单位组成,负责对施工过程进行监督检查,确保施工质量符合要求。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目实施,协调各方关系,确保项目按期、按质、按预算完成。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、质量、安全管理,协调各部门工作。
技术负责人:负责施工技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。
施工队长:负责施工队伍的日常管理,确保施工进度、质量、安全。
质量检查员:负责施工质量的监督检查,发现问题及时上报并采取措施。
安全员:负责施工现场的安全管理,确保施工安全无事故。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为20支。
(2)专业构成:施工队伍应包括土建施工队伍、钢结构施工队伍、硅PU面层施工队伍、水电安装队伍等。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和施工经验,如电工、焊工、木工、油漆工等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,合理配置劳动力,确保施工高峰期劳动力充足。施工队伍成员需经过专业培训,具备相应的施工技能。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,提前采购所需材料,确保材料供应及时、充足。材料采购需遵循质量第一、价格合理的原则,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工内容,合理配置施工机械设备,确保施工进度。设备需定期进行保养和维护,确保设备正常运行。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
本篮球场项目施工分为三个阶段:土建施工阶段、钢结构施工阶段、硅PU面层施工阶段。
(2)施工进度计划
土建施工阶段:预计需60天完成;
钢结构施工阶段:预计需30天完成;
硅PU面层施工阶段:预计需20天完成。
总施工周期为110天。
5.施工组织设计实施与控制
(1)施工组织设计的实施
施工组织设计一经批准,立即实施。项目经理负责组织各部门按照设计要求进行施工。
(2)施工组织设计的控制
项目经理定期组织召开施工协调会议,对施工组织设计进行跟踪和控制,确保施工进度、质量、安全。
(3)施工组织设计的调整
在施工过程中,如遇特殊情况,需对施工组织设计进行调整。调整需经项目经理批准,并及时通知相关部门。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建施工
基础施工:采用开挖、垫层、基础浇筑、养护等工艺流程。操作要点包括基
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