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鹰的重生培训课件;课程引言;鹰的重生故事简介;鹰的生理变化;两种选择:等待死亡还是迎接重生;重生的第一步:退隐山巅;最痛苦的蜕变:击碎旧喙;新喙的成长与忍耐力;继续蜕变:拔掉旧爪;羽毛更新:自我剥离;全程150天的极限忍耐;重生时刻:翱翔新生;故事意义——个人成长;鹰的重生在人生中的启发;企业管理中的鹰的重生;四大企业管理难题;变革实例:老员工转型;从优秀到卓越的关键路径;鹰的重生模型解读;队伍分组沙盘:鹰之挑战;个人觉察训练;激发内驱力的方法;痛苦与收获的平衡;破旧立新的实用工具;新生过程中的迷茫;打破舒适区;羽毛与团队文化演化;案例:互联网企业快速蜕变;重生期的韧性训练;换羽新生行动计划;从个体到团队的转变;领导者的重生;面对失败与重塑信念;群体共识的力量;变革沟通技巧;激励团队创新精神;鹰王的责任与担当;慢与快的重生节奏;重生过程常见误区;小组汇报:蜕变行动计划;经验萃取与知识传承;成长的情感价值;持续学习的机制设计;企业品牌与个人品牌并进;向优秀鹰群学习;重生式成长的可复制性;培训回顾与核心价值凝练;个人行动宣言;答疑与感悟交流;总结与再出发
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