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主管级别培训课件;培训目标;课程结构概览;学习路径图;第一部分：管理基础认知;管理者的角色转变;管理者的核心职责;管理知识体系;决策力：战略思维;决策力：决策方法与工具;思考力：系统思考;思考力：创新思维;分析力：问题分析;分析力：数据分析;管理基础能力评估;第二部分：进阶管理技能;规划力：目标管理;规划力：行动计划制定;规划力：资源规划;执行力：项目管理;执行力：流程优化;执行力：绩效管理;表达力：沟通策略;表达力：演讲与汇报;表达力：数字化沟通;管理工具：时间管理;管理工具：冲突管理;管理工具：授权管理;管理工具：会议管理;管理技能提升行动计划;第三部分：高级领导力;培育力：人才识别;培育力：教练式领导;培育力：能力发展;协调力：关系管理;协调力：影响力提升;协调力：变革管理;团队力：团队建设;团队力：团队激励;团队力：团队文化;领导力：领导风格;领导力：远见与方向;领导力：自我管理;领导力：危机管理;领导力发展计划;第四部分：综合实践应用;管理情境案例分析;管理角色模拟演练;行动学习项目;持续发展规划
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