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企业的成长及管理策略与拓展训练第16课
课题企业的成长及管理策略与拓展训练
课时2课时（90min）
知识技能目标：
熟悉企业的生命周期和成长的驱动因素，掌握企业成长的管理策略
教学目标
素质目标：
树立企业经营需要不断创新的创业意识
教学重点：企业的生命周期和成长的驱动因素
教学重难点
教学难点：企业成长的管理策略
教学方法情景模拟法、问答法、讨论法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
第1节课：考勤（2min）—复习导入（5min）—互动导入（5min）—传授新知（33min）
教学设计第2节课：复习导入（5min）—传授新知（10min）—问题导入（5min）—探索活动（20min）—课
堂小结（3min）—作业布置（2min）
教学过程主要教学内容及步骤设计意图
第一节课
培养学生的
考勤组织纪律性，掌
（2min）握学生的出勤
【学生】按照老师要求签到
情况
【教师】请同学们说出：财务管理的职能包括什么？
通过复习检
复习导入（1）算好账。（2）管好“钱”。（3）理好关系。（4）监控好资产。查学生对上节
（5min）（5）管好信用。（6）做好参谋。（7）计好绩效。课知识点的掌
握情况
【学生】思考、发言
【教师】提问
新企业成立后，尤其是处于创业初期和发展期时，企业的经营与管理至关重要，
关系到企业能否长久发展。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题。
（1）新企业成长的驱动因素有哪些？通过互动导
互动导入（2）创业者应如何进行新企业成长管理？入，引导学生思
（5min）考，调动学生的
【学生】思考、讨论
主观能动性
【教师】组织发言
请小组组长总结全组结论，派代表进行发言。
【学生】发言
第三节企业的成长及管理策略通过讲解和
传授新知
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