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关于同意领导干部卸任的谈心谈话会记录

谈话背景

此次谈心谈话旨在与[姓名]领导干部就其卸任相关事宜进行深入沟通，充分了解其想法和感受，确保卸任工作平稳有序进行。参与谈话人员包括上级领导[上级领导姓名]、人事部门负责人[人事负责人姓名]以及卸任领导干部[卸任领导姓名]。

谈话过程

开场

上级领导（亲切）：[卸任领导姓名]同志，今天把你请来，主要是想和你就卸任的事情好好聊一聊。你在咱们单位这么多年，为单位的发展立下了汗马功劳，我们对你的工作一直是高度认可的。

卸任领导（微笑）：谢谢领导的肯定，这都是我应该做的，也是团队共同努力的结果。

人事负责人（点头）：是啊，您这些年的付出大家都看在眼里，记在心里。这次卸任也是组织上综合多方面因素慎重做出的决定。

阐述卸任原因

上级领导（认真）：[卸任领导姓名]同志，咱们单位现在正处于一个新的发展阶段，面临着很多新的挑战和机遇。组织上经过研究，认为需要有新的领导班子和思路来推动单位进一步发展。你的经验和能力对单位来说非常宝贵，但从长远来看，新鲜血液的注入对单位的可持续发展是必要的。你在领导岗位上多年，一直兢兢业业，现在卸任也可以好好休息一下，同时也能为年轻人腾出上升的空间。

卸任领导（沉思片刻）：我明白领导的意思，其实我也能感觉到单位需要新的活力和发展方向。我在这个岗位上这么多年，虽然积累了一些经验，但也可能存在思维固化的问题。新的领导班子可能会带来新的理念和方法，对单位的发展肯定是有好处的。

人事负责人（补充）：您说得很对。而且，您卸任后并不意味着您对单位就没有贡献了，我们还希望您能以顾问或者其他合适的身份继续为单位出谋划策，您丰富的经验和人脉资源对我们来说还是非常重要的。

了解卸任领导的想法和顾虑

上级领导（关切）：你对卸任这件事心里是怎么想的，有没有什么顾虑或者想法都可以和我们说说。

卸任领导（坦诚）：说心里话，刚接到通知的时候心里还是有些失落的。毕竟在这个岗位上奋斗了这么多年，对这里的一草一木都有感情，对工作也有很多不舍。但我也明白这是组织的安排，是为了单位更好的发展，我会服从组织的决定。我主要的顾虑就是担心卸任后工作交接的问题，怕影响到单位的正常运转。

人事负责人（安慰）：您放心，我们已经制定了详细的工作交接计划。在交接过程中，会安排专人协助您，确保各项工作平稳过渡。而且，您多年来把工作都安排得井井有条，相信交接工作不会有太大的问题。

上级领导（点头）：是的，交接工作我们会全程跟进。你在交接过程中有任何问题都可以随时提出来，我们会及时解决。另外，你对新的领导班子有什么建议也可以和我们说一说。

卸任领导（思考）：我觉得新的领导班子要有创新意识和团队协作精神。现在市场竞争越来越激烈，我们单位要想在竞争中立于不败之地，就必须不断创新。同时，团队的协作也非常重要，只有大家齐心协力，才能把工作做好。我也希望新的领导能多关心员工的工作和生活，营造一个良好的工作氛围。

讨论卸任后的安排

上级领导（和蔼）：你卸任后，组织上也考虑到你的实际情况，为你安排了一些后续的工作。我们希望你能担任单位的顾问，在一些重大决策和项目上给我们提供专业的意见和建议。另外，你也可以利用自己的人脉资源，为单位拓展业务。你觉得这个安排怎么样？

卸任领导（欣然）：我很感谢组织对我的信任和安排。担任顾问我很乐意，我会尽我所能为单位的发展贡献自己的力量。拓展业务方面，我也会利用自己的人脉关系，积极为单位牵线搭桥。

人事负责人（说明）：我们会根据你的工作情况，给予相应的报酬和待遇。同时，在工作时间和方式上也会比较灵活，不会给你太大的压力。

卸任领导（感激）：谢谢组织的关心，我会合理安排时间，做好这些工作。

强调卸任领导的贡献和价值

上级领导（真诚）：[卸任领导姓名]同志，你在领导岗位上这么多年，为单位的发展做出了不可磨灭的贡献。你的领导能力、专业素养和敬业精神都值得我们学习。即使你卸任了，你的经验和智慧依然是单位的宝贵财富。我们希望你能继续发挥余热，为单位的发展添砖加瓦。

卸任领导（感动）：谢谢领导的夸奖，我会把领导的鼓励当作动力。虽然我卸任了，但我会始终关注单位的发展，尽自己最大的努力支持新的领导班子工作。

人事负责人（赞同）：是啊，您的贡献大家都不会忘记。在后续的工作中，我们也希望能经常得到您的指导和帮助。

工作交接事项讨论

上级领导（严肃）：接下来我们重点讨论一下工作交接的事情。你觉得大概需要多长时间能完成交接工作？

卸任领导（思考）：我想大概需要一个月左右的时间。我会对目前手上的工作进行全面梳理，整理好相关的文件和资料，然后逐一和接手的同事进行交接。

人事负责人（记录）：好的，我们会按照这个时间节点来安排。你在交接过程中，要把工作的重点、难点以及一些潜在的问题都和接手的同事讲清楚，确保他们能顺利开展工作。

卸任领