人事成本优化之道-提升效益，降低流动率.pptx

人事成本优化之道提升效益，降低流动率Presentername

Agenda高流动率的影响人力资源成本构成竞争对手人事成本介绍重新评估人事成本合理人事成本管理

01.高流动率的影响高流动率对人事成本的影响

01员工对公司缺乏长期的承诺员工稳定性低03频繁员工离职和招聘：增加人力资源管理成本人员流动性高人事调整的频率高招聘培训成本02频繁的招聘和培训造成额外的费用频繁的人事调整

培训时间成本培训新员工需要消耗大量的时间培训资源成本为新员工提供培训需要消耗人力、物力等多种资源培训成本影响人事成本培训新员工员工更换频繁：影响培训效率，浪费资源培训成本的增加

02.人力资源成本构成降低人力资源成本的方法总结

薪资结构调整员工的基本工资标准基本工资根据员工绩效表现给予的奖金绩效奖金额外的津贴和福利待遇津贴福利薪资构成

优化福利方案调整员工医疗保险选择更适合企业实际情况的保险计划减少员工福利项目取消不必要的福利项目，如额外的健身补贴提供灵活福利选项给员工提供可选的福利项目，以降低成本福利方案

培训计划精简减少不必要的培训项目内部培训资源利用提高内部培训的效率外部培训合作与合作伙伴共享培训资源优化培训成本培训成本

养老保险为职工提供退休金及相关福利待遇失业保险为职工提供失业期间的生活保障及相关福利待遇社保费用构成医疗保险为职工提供医疗费用报销及相关福利待遇社保费用

03.竞争对手人事成本竞争对手的人事成本分析

竞争对手人事成本情况概览了解竞争对手的培训投入和计划培训计划了解竞争对手提供的福利待遇福利方案了解竞争对手薪资结构，制定竞争力薪酬策略。薪资构成竞争对手人事成本概况

人资行政复杂提高团队效能，针对不同级别员工。薪资水平波动大不同公司薪资待遇差距较大行业竞争激烈员工流动性大，对人事成本造成影响行业特点分析行业特点：洞察分析

行业内同规模企业对比人均薪资水平优化薪资结构，了解同行业薪资，留住人才1社保与福利方案比对同行业社保与福利方案，优化福利待遇2培训计划与成本了解同规模企业培训计划与成本，精简培训计划3企业实际情况考虑

04.介绍降低公司人力资源成本

人力资源成本构成薪资员工薪资包括多个激励方面。福利员工的各类福利待遇和福利费用培训员工培训和发展的成本和费用公司人力资源成本概述

人员流动性对成本的影响新员工培训成本新员工培训成本对人力资源成本有重要影响03员工晋升速度员工晋升速度快会导致薪资成本增加02员工流失率高流失率：增加招聘和培训成本，影响企业稳定性01人员流动性与成本

对比竞争对手人事成本薪资结构较高竞争对手员工薪资高：增加人事成本，影响竞争力福利待遇较优竞争对手提供较好的福利待遇，增加了员工满意度和人事成本。培训计划较庞大竞争对手的培训计划较庞大，增加了培训成本和人事调整的频率。竞争对手人事成本

05.重新评估人事成本重新评估人事成本优化

重新评估人事成本了解人事成本构成，优化成本控制策略。分析人事成本构成对比竞争对手的人事成本，发现自身的优势和不足评估竞争对手情况制定针对性的优化方案，提高人事成本的效益探索优化方案人事成本：重新评估

调整薪资结构优化薪资分配方案，激励员工积极工作。优化福利方案重新评估福利政策，减少不必要的福利支出精简培训计划优化培训资源配置，降低培训成本制定优化方案制定优化：精准方案

06.合理人事成本管理降低企业成本的人事成本管理

制定有针对性的培训计划，减少培训成本培训计划精简根据员工需求和成本压力进行福利调整福利方案优化根据市场需求和员工价值合理分配薪资，提升员工满意度。薪资结构调整人事成本构成的优化方案优化人事成本构成

激励员工发展，制定不同薪资标准薪资差异化策略建立科学的绩效评估体系，将薪资与员工绩效挂钩，提高员工积极性和工作效率。优化绩效考核机制在保证基本工资的前提下，适度降低加班津贴和福利待遇，减少企业成本。合理调整薪资构成优化薪资结构调整薪资结构

优化福利方案弹性工作时间提升员工满意度。灵活的工作时间增加员工福利项目，如健康保险、员工旅游等丰富的福利待遇制定职业发展规划，提供培训和晋升机会提供职业发展机会员工福利：创新优化

确定培训需求培训内容和方式确定，提高培训效果和员工发展。优化培训资源合理分配培训资源，减少浪费和重复投入创新培训形式采用在线培训、自主学习等灵活形式，降低培训成本精简培训计划的重要性精简培训计划

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