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研究报告
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2025年餐饮集团总经理工作计划书
一、战略规划与目标设定
1.1市场分析与定位
(1)在进行市场分析与定位时，首先需要对当前餐饮行业的整体发展趋势进行深入研究。这包括对消费者需求、行业竞争格局、技术革新等因素的综合考量。通过对市场数据的收集和分析，我们可以了解到消费者对健康、便捷、个性化餐饮服务的追求日益增长，同时，新兴的餐饮模式如外卖、轻食等也在不断涌现。了解这些趋势有助于我们把握市场脉搏，为集团的战略规划提供有力支撑。
(2)其次，对目标市场的细分是市场分析的关键环节。我们需要根据地理位置、消费能力、生活方式等因素，将市场划分为不同的消费群体
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