基于胜任力模型的H公司研发人员职业生涯管理优化研究.docxVIP

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2025-07-03 发布于中国
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基于胜任力模型的H公司研发人员职业生涯管理优化研究

一、引言

随着经济全球化的深入发展，企业间的竞争日益激烈，人才成为企业发展的核心资源。对于H公司而言，研发人员是公司技术创新和产品开发的重要力量。因此，如何基于胜任力模型对研发人员进行有效的职业生涯管理，已成为H公司面临的重要课题。本文旨在通过对H公司研发人员的职业生涯管理进行深入研究，提出优化策略，以期为公司的人才培养和可持续发展提供有益参考。

二、H公司研发人员胜任力模型构建

（一）胜任力模型概述

胜任力模型是指在工作环境中表现优异者所具备的知识、技能、能力和其他个性特征的总和。在H公司的研发人员胜任力模型中，主要包括专业知识、技术能力、