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01第一章20世纪管理会计的发展02现代公司制度、金融市场与会计学科发展的共生互动性现代企业会计的“同源分流”20世纪管理会计的发展
第一节现代公司制度、金融市场现代公司制度与金融市场的共生互动性与会计学科发展的关系现代公司制度、金融市场与会计学发展的共生互动性代会计形成财务会计与管理会计两个相对独立领域的历史背景成本会计既是管理会计的前身，又是财务会计与管理会计的中介现代会计的“同源分流”：财务会计与管理会计会计信息系统“受托责任”的延伸：注册会计师审计与内部审计第二节现代企业会计的“同源分流”
追求效率时代（20世纪初到50年代）反思时代（20世纪80年代）追求效益时代（20世纪50年代至80年代）主题转变的过渡时期（20世纪90年代）第三节20世纪管理会计的发展
21世纪管理会计的主题：企业核心能力培植01以企业核心能力培植为主题的管理会计基本框架02第二章21世纪管理会计的主题
第一节21世纪管理会计主题：01企业核心能力培植0221世纪世界经济的基本特征03企业的核心能力04企业核心能力的培植将成为21世纪管理会计的主题05
第二节以企业核心能力培植为主题的管理会计基本框架企业管理决策关键主题变化与管理会计以企业核心能力培植为主题的管理会计基本框架管理会计研究思维的拓展
第三章企业财务绩效评价基于财务基础的企业绩效评价基于价值基础的企业绩效评价：经济附加值（EVA）
从企业经营活动到企业财务报表01经营环境02经营战略03企业经营活动04会计环境05企业会计活动06会计政策07企业财务报表08第一节基于财务基础的企业绩效评价（1）
第一节基于财务基础的企业绩效评价（2）从企业财务报表到企业财务绩效评价权益报酬率=税后净利润÷所有者权益总额==销售利润率×资产周转率×权益乘数税后净利润销售收入×销售收入资产总额×资产总额所有者权益总额经营活动投资活动筹资活动获利能力生产能力财务杠杆效应
第二节基于价值基础的企业绩效评价：经济附加值（EVA）经济附加值绩效评价的基本原理经济附加值绩效评价：企业是在创造财富还是在毁灭价值经济附加值观念的理论与实践思考
企业价值创造模式的转变1企业战略绩效评价2第四章企业战略绩效评价
企业价值创造模式的转变财务或价值基础绩效评价的内在缺陷：没有充分揭示绩效动因财务或价值基础工业的绩效评价：催人奋进还是诱致造假第一节企业价值创造模式的转变
平衡计分卡的基本框架平衡计分卡：化战略为行动的有效工具平衡记分卡“平衡”什么平衡计分卡化战略为行动的五大原则第二节企业战略绩效评价
01作业成本计算产生的时代背景02作业成本计算的基本原理第五章作业成本计算
社会背景传统成本计算方法的不适应性实务界的客观需要是促成作业成本计算产生的现实基础电子计算技术的发展为作业成本计算的实际应用奠定了坚实的技术基础技术背景第一节作业成本计算产生的时代背景
作业成本计算的基本概念作业成本计算的基本原理作业成本计算与传统成本计算的比较第二节作业成本计算的基本原理
作业链-价值链的优化与作业管理01企业业务流程再造与竞争优势分析02第六章作业管理
作业链-价值链的优化是作业成本计算发展到作业成本管理的根本动因作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性0102第一节作业链-价值链的优化与作业管理
第二节企业业务流程再造与竞争优势分析01企业的业务流程再造价值链与竞争优势分析02
企业成本管理工程的基本框架目标成本法：技术、经济与市场导向的综合技术与经济的辩证关系价值工程：企业成本管理工程的桥梁产品生命周期成本第七章技术经济一体化成本管理工程
01技术与经济的辩证关系：成本管理工程的基础02我国企业成本管理思维的滞后性第一节技术与经济的辩证关系
成本的技术性与经济性的统一：构建技术经济一体化企业成本管理工程企业成本管理工程的基本框架02第二节企业成本管理工程的基本框架01
第三节价值工程：企业成本管理工程的桥梁01价值工程基本原理价值工程：企业成本管理工程的桥梁02
01第四节目标成本法：技术、经济03目标成本法的基本原理05目标成本法应用的基础条件02与市场导向的综合04推行目标成本法的基本步骤
第五节产品生命周期成本产品生命周期成本的概念产品生命周期成本计算：从成本的企业观到成本的社会观
质量成本管理：成本管理工程的连接点全面质量管理与质量成本质量成本的计量、控制与报告第八章质量成本
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