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emba考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在企业战略管理中，SWOT分析的目的是（）

A.确定企业内部优势和劣势、外部机会和威胁

B.仅分析企业外部环境

C.仅分析企业内部环境

D.制定营销战略

答案：A

2.以下哪种财务比率主要反映企业的偿债能力？（）

A.资产周转率

B.净利率

C.流动比率

D.市盈率

答案：C

3.企业进行市场细分的主要依据不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.员工数量

D.心理因素

答案：C

4.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.影响力

C.指挥

D.控制

答案：B

5.管理幅度是指（）

A.一个管理者直接管理的下属人数

B.一个部门的员工总数

C.一个组织的管理层级数量

D.一个企业的部门数量

答案：A

6.波特五力模型中不包括（）

A.现有竞争者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.社会文化环境的影响

答案：D

7.全面质量管理强调（）

A.事后检验

B.全员参与

C.仅高层管理者参与

D.以产量为核心

答案：B

8.企业的核心竞争力通常具有以下特点，除了（）

A.难以模仿

B.可替代

C.价值性

D.独特性

答案：B

9.组织文化的功能不包括（）

A.凝聚功能

B.辐射功能

C.娱乐功能

D.导向功能

答案：C

10.在项目管理中，关键路径是（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.最容易完成的路径

D.成本最低的路径

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的外部宏观环境分析通常包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：ABCD

2.有效的市场营销组合包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：ABCD

3.领导的权力来源包括（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力和参照权力

答案：ABCD

4.组织变革的阻力可能来自（）

A.个体层面

B.群体层面

C.组织层面

D.外部环境层面

答案：ABC

5.人力资源管理的职能包括（）

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理和薪酬管理

答案：ABCD

6.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

答案：ABC

7.企业创新的类型有（）

A.产品创新

B.技术创新

C.管理创新

D.市场创新

答案：ABCD

8.以下哪些属于企业的无形资产（）

A.商标

B.专利

C.商誉

D.土地使用权

答案：ABC

9.在生产运营管理中，质量控制的方法有（）

A.统计过程控制

B.六西格玛管理

C.全面质量管理

D.标杆管理

答案：ABC

10.企业财务管理的目标包括（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业的社会责任就是追求利润最大化。（）

答案：错误

2.矩阵型组织结构是一种较为稳定的组织结构形式。（）

答案：错误

3.需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。（）

答案：正确

4.成本领先战略就是降低企业的所有成本。（）

答案：错误

5.市场定位就是确定产品在市场中的位置。（）

答案：正确

6.集权型领导风格在所有情况下都不利于组织发展。（）

答案：错误

7.人力资源是企业最重要的资源。（）

答案：正确

8.企业的长期目标和短期目标总是一致的。（）

答案：错误

9.创新必然会带来企业的成功。（）

答案：错误

10.财务预算就是对企业未来的收入进行预测。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业进行风险管理的步骤。

答案：企业风险管理步骤包括风险识别（找出可能面临的风险）、风险评估（评估风险发生的可能性和影响程度）、风险应对（选择规避、降低、转移或接受风险等策略）、风险监控（持续关注风险状况并调整应对措施）。

2.解释什么是企业文化，以及它对企业的重要性。

答案：企业文化是企业在长期经营过程中形成的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等的总和。重要性在于凝聚员工、引导员工行为、塑造企业形象、增强企业竞争力等。

3.简要说明如何进行有效的团队建设。

答案：有效团队建设要明确团队目标，合理选拔成员，进行有效的沟通，建立合理的激励机制，培养团队合作精神，及时解决团队冲突等。

4.简述企业进行市场