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高层领导培训演讲人：日期:

目录高层领导角色认知战略规划与决策能力提升团队建设与人才选拔技巧沟通协调能力培养与提升途径绩效考核与员工激励方案设计自我管理与时间规划技巧分享

01高层领导角色认知PART

在重大问题上做出决策，并对决策结果负责。决策者监督企业运营情况，确保战略和计划得以有效执行。监督责制定企业发展战略、目标和计划，领导企业未来发展。战略制定者组建、培养和维护高效团队，激发团队士气。团队领袖角色定位与职责

影响力通过自身魅力、智慧和实力，影响员工思想和行为。沟通能力与员工、客户和合作伙伴保持良好沟通，传递企业价值观和愿景。决策能力在复杂情况下，能够迅速做出正确