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四川大学24秋“工商管理”《企业战略策划2081》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.每一种通用战略都有风险，例如，成本领先能够被竞争对手模仿，特别是在发生技术转换时。()

A.正确

B.错误

2.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括()

A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势

B.识别这些影响这些趋势的因素

C.评估这些趋势实际发生的可能性

D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响

3.竞争战略中的成本集中是指()

A.瞄准宽大市场，生产独特产品或服务

B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略

C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略

D.瞄准宽大市场，以大规模来获取成本优势

4.与从内部筹集资金相比，负债确实会提高盈亏平衡点。在繁荣和销售额增长时期，高财务杠杆被视为优势，而在萧条期销售额下降期却是劣势。原因是财务杠杆会放大销售额升降对每股收益的影响。()

A.正确

B.错误

5.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是()

A.品牌名

B.包装

C.折扣

D.推广

6.战略实施前，战略制定者首先要考虑的问题的是()

A.由谁来实施战略规划

B.战略实施过程可能遇到的问题

C.战略实施可能付出的成本和代价

D.何时开始实施战略方案

7.运作战略决定在何地以何种方法制造产品、纵向一体化程度、有形资源配置以及与供应商的联系。大批量定制的运作战略要求灵活性与快速响应。()

A.正确

B.错误

8.波特提出的两种在某个产业超出竞争对手的“通用”竞争战略：低成本和差异化。这些战略适用于企业而不能用于非盈利性组织。()

A.正确

B.错误

9.目标管理的过程不包括下列哪一项()

A.设定并交流公司目标

B.设定有助于实现个人价值的目标

C.制定为达到目标需要执行的行为计划

D.定期评价与目标相关的绩效

10.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是()

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

11.下列不属于董事会发展趋势的有()

A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进

B.董事和首席执行官股权增加

C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化

D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

12.社会环境包括的战略因素非常多。以下不属于社会环境政治-法律变量的是()

A.政府研究开发总费用

B.政府稳定

C.反垄断法规

D.对外国公司的态度

13.下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是()

A.长期评估法

B.战略资金法

C.股权激励法

D.权重因素法

14.进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是()

A.规模经济

B.产品特色

C.资金要求

D.竞争者数量

15.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是()

A.供应商产业由少数公司主导

B.替代品容易获得

C.供应商容易前向一体化

D.产品或服务非常独特

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：A

2.参考答案：B

3.参考答案：B

4.参考答案：A

5.参考答案：D

6.参考答案：A

7.参考答案：A

8.参考答案：B

9.参考答案：B

10.参考答案：B

11.参考答案：C

12.参考答案：A

13.参考答案：D

14.参考答案：D

15.参考答案：B