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安全大检查暨本质安全管理体系达标验收考核标准

第一部分领导与承诺

检

检查检查标准杳

检查内容检查考核标准

要素法分值扣

分

1.本质安全管理体系建设符合集团规定要求（※直接扣分项）■

1）•级要素、二级要素设置是否与集团要求相符：1.不符合7个•级、25个二破要素的否决之标：

2）体系建立未运行的2.不达标

1.最高管理者的能力符合法律法规要求。

D资质、经历、专业等符合法律法规要求：（※重点考核项）1、资质经历、专业等不符合法律法规要求扣5分：

2）同意过健康、安全与环境面的培训与考核：2、未同意过健康、安全与环境面的培训与考核扣2

3）掌提小人在体系运仃过程中的职优：分；

力熟悉本企业体系运行状况3、本人在体系运行过程中的职责职费不清的扣1分：

4、不熟悉本企业体系运行状况1分

*、

2.最高管理者应作出明确的、公开的、文件”1的安全承诺

领承诺的内容至少包含：查资料1、无最高管理者的承诺文件扣5分：

导1）遵守法律、法规与其他要求：现场询问2、承诺文件未在企业内部公示扣2分：

与2）持续改进与清洁生产、事故预防、社会行，承诺的内容与本企业实际（20分）3、承诺内容不全面扣1分:

承相符并确保资源支持。4、企业员工不熟悉承诺每人次扣1分：

诺5、没有体系推进管理都门好专职人员的扣3分

3.离管理者至少每季度亲自中特召开本质安全管理体系办公会.

1）要紧领8、主管领柠要在本单位的周、月安全生产办公公上总结安排1、月度办公公无要素（分省》领导的专胭安全健康环

住康安全环境匚作：境报告扣3分；

2）在月度、季度会上，主管安全健康环保领H要有专题报告，总结部署2、专理报告中缺少健康环境面的要求扣1分，没有

健康安全环境工作为工作的总结与布置的内容扣1分

4,各级部门、领导本质安全管理体系货任明说，按照职贵分工，制订本质1、无安全健康环境委员会扣3分，无委员会职货川1

安全管理体系建立、推进计划，定期总结安排体系管理工乍（。