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2024年办公室内勤下半年工作计划模版
办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,
紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,下半年工作计划如下:
1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能,认真接听广大师生员工
的电话,把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对
总公司有指导意义的电话内容进行总结,及时进行勾通反馈上报。
2、尽职尽责抓印信。严格发文标准,提高发文质量、做到文件的
及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项规章制度,按
照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项
工作都有章可循,有据可依。
3、继续抓好接待组织工作。不断加强个人修养,自觉提升接待标
准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法,努力适
应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室良好形象。
4、进一步完善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系认证为
契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档案,加大对人
力资源招聘力度。
5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,为广大员工
解除后顾之忧。
上半年,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定,
由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与
帮助。下半年里,新的形势赋予了办公室新的重任,办公室愿与总公
司所属各部门密切配合,奋力拼搏,锐意进取,不懈努力,为总公司
的和谐发展贡献力量。
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2024年办公室内勤下半年工作计划模版(2)
____年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重
的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意
识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优
秀的销售经理,我订立了下半年工作计划:
一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自
己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能
不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经
常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强
弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让
领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协
调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工
作的标准上要有突破。
二、学习及制订培训计划;
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经
营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、
策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内
容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰
富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自
己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标;
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首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的
业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团
队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、
腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。
通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总
监。
四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务
意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学
习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不
断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己
的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意
识,提高完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更
上一层楼贡献出自己的力量。
【内勤工作计划】
一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性
加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出
制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办
公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、
油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现
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