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绩效管理
绩效管理是一个持续的交流过程，该过程由员工和主管达成协议来保证完成
协议中对下面有关问题有明确的要求和规定（期望员工完成的实质性的工作职责；员工的工
作对公司实现目标的影响；以明确条款说明“工作完成的好”的含义；员工和主管间如何共
同完善和提高绩效；以什么标准来衡量工作绩效；指明影响绩效的并排除）
目标绩效管理的的功能：
使你不必陷入各种事务中（过细管理）；帮助员工掌控合理自我决策，节省你的时间；减少
员工之间因职责不明而产生的误解；减少出现当你需要信息时没有信息
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