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我期待一个展示自我的平台
个人简历
Max求职目标:项目管理部
content
自我介绍
岗位认知
任职能力
未来规划
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自我介绍
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part01
PART
自我介绍
01
现任职位:培训主管
代用名/CEO
学历:北京大学本科学历
专业:行政管理
籍贯:上海
出生年月:1980年9月
政治面貌:中共党员
自我评价:在公司工作近十年了,我认真工作,积累了一定的工作经验的同时也对公司的营运非常了解。在领导和同事的关心帮助下出色地完成公司下达的各项工作。
优良的
工作基础
较强的
组织协调能力
较强的
自律意识
较强的
文字综合能力
1
2
4
3
PART
自我介绍
01
PART
自我介绍
01
财务管理
关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理
培训专员
负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告
行政管理
既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。采取具体措施,调动和协调各级行政管理人员按要求
5年
2年
2年
岗位认知
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part02
PART
岗位认知
02
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性。
注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题。
自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律。
政治认识
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效。
能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作。
充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作。
能虚心听取各方意见,敢于自己开展批评与自我批评。
工作作风
坚决做到既干事又干净,没有违反党纪政纪条规的事。
认真做好职责内的廉洁工作、不摸红线、不触底线。
积极编制廉洁课件,组织中队员工开展廉洁教育培训。
廉洁从业
PART
岗位认知
02
熟悉
撰写
懂得
措施一
采用多种形式加强员工的教育培训,以生动、高效的形式提高员工的业务水平;
及是宣传贯彻公司管理理念和要求,引导员工主动克服困难;
加强队伍建设
措施二
对表现优秀的员工进行重点培养和选树,用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克难,争创佳绩,努力营造昂扬向上,团结和谐的工作氛围。
选树先进典型
措施三
对现有制度进行梳理、及时健全完善,重点完善,绩效考核管理实施细则;
严格落实各项管理制度,杜绝中队管理出现空挡。
强化制度建设
PART
岗位认知
02
任职能力
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part03
PART
任职能力
03
优良的
工作基础
较强的
组织协调能力
较强的
自律意识
较强的
文字综合能力
1
2
4
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PART
任职能力
03
客观评价
本人性格活泼、开朗、有亲和力,善于与人沟通,表达能力强,能认真的对待自己的工作岗位,吃苦耐劳、认真细心。
EVALUATE
思想情绪稳定,集体荣誉感较强,有良好的行政总监工作素养。
有扎实的文字综合能力和项目管理能力
有脚踏实地的工作作风,更有为员工和基层服务的工作热情。
我的优点/Advantage
在生产组织管理还不够熟练,设备技术管理能力有限。
工作的创新精神不够强,有待于在今后的工作中加以提高。
我的不足/Insufficient
财务管理
关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理
培训专员
负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告
行政管理
既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。采取具体措
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