房产中介薪酬考核制度（28页PPT）.pptVIP

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薪酬考核方案

--补充说明2010.7.12

目录双击添加标题文字薪酬考核原则及说明考核具体执行细则23公司晋升淘汰制度1

第一部分：薪酬考核原则及构成

制定背景：考虑中.....

一、考核原则：1、通过薪酬考核及阶段奖励等方式，充分调动各层级员工工作积极性和主动性，鼓励多劳多得，提倡企业贡献，对于不愿意付出、不能创造企业价值的员工给予严格淘汰；2、考核到个人，店员、店长、交经理按照个人（店员）或团队（店长和销售理）收入计提绩效；

二、薪酬总量构成：薪酬总量＝基本工资+绩效提成+五险一金（转正后）+管理补助（店长以上）+半年分红（店长层级）绩效＝财务结利收入×相应层级的计提比例

1、财务结利收入=本月新增到帐收入+（—）前期结转到帐收入—赔付；2、收入包括：正常三方、限时中介费、租赁服务费、代办服务费、商品房或空置房虚拟收入、违约金；3、本月新增到帐收入：是指本月新增合同值且本月到帐收入；4、前期结转到帐收入：是指本月前期创造合同值在本月到帐或前期已确认的负收入在本月扣除。

5、现行分成比例（阶段不同、后期根据业务情况会适当调整）：三方业务中介费—房源录入人：图片上