原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
浅谈气道评估质量控制的PDCA循环
麻醉科王燕;格物致知，知行合一;P(plan)D(do)C(check)A(act)环节;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;全麻质量工作汇总;
缺陷项目;建
立
品
管
圈;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;气道评估状况查检表;查检成果：根据80/20法则，80%为改善重点，未充足采集病史、未评估甲颌距离、未充足评估鼻腔、咽喉状况、未评估头颈活动度是本次改善的重点。;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan3订计划，设定目的值
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;人、机、料、法、环;为何术前气道评估不规范;真因验证--查检表;查检成果：根据80/20法则，80%为真因，未意识到困难气道、患者不在病区、缺乏考核原则为真因。;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;1月3日-2月9日
调查40例全麻病人术前访视气道评估规范率，合格率为50%;设定提高提高气管插管气道评估的对的率的目的值
目的值=现况值+（1-现况值）*改善重点*圈能力
目的值=50%+50%*0.8*0.6=74%;原因点1;;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;;;;对策名称;对策名称;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;改善后查检记录;效果确认--有形成果;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定???的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;;一、Plan1找问题
二、Plan2找原因
三、Plan3找要因
四、Plan4设定目的值,订计划
五、Do执行
六、Check检查，效果确认
七、Act1总结经验，原则化流程
八、Act2提出新问题和新计划;术前访视率较低：术前访视病人不在病区的现象仍较为常见;构建术前访视门诊
文档评论（0）