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企业财务管理流程制度设计方案
1财务预算编制流程
部门（人员）
步骤
决策高层
财务部
预算
编制
指导
各部门
试算平衡
与
预算调整
开始
结束
平衡各部门财务预算，制定预算草案
结合目标和平衡结果，调整/修改本部门财务预算
召开各部门预算会议，讨论/平衡预算
审核
最终确定各部门年预算，编制正式预算案
通过
接收、确认部门
年度正式预算
通知各部门
发布预算制定
指导原则
下达企业经营规划
与年度目标
根据部门工作计划制定本部门财务预算
汇总
各部门预算
调整后的各部门预算汇总
未通过
执行年度正式预算
预算执行
监督与调整
编制
预算
草案
正式预算下达
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