《2024年品牌内购业务运营白皮书》商派首发 听光Vic.pdfVIP

2024年

品牌内购业务

运营白皮书

BrandInternalPurchaseBusiness

OperationWhitePaper

商派www.shopex.cn

目录一、引言：市场观察

二、品牌内购业务概述

三、品牌内购业务16项差异化特点

四、品牌内购业务的8大价值

五、品牌内购商城解决方案

六、品牌内购商城功能详解

七、品牌内购业务运营分析

八、品牌企业内购业务成功案例分享

九、品牌内购业务活动开展注意事项

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一

引言

市场对品牌内购业务缺乏认知

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开篇：「内购」新机遇

Ø近年来，品牌企业员工内购业务展现出蓬勃的发展态势，其创新之处不仅体现在规模的增长，更在

于模式的升级和思维的转变。商派服务的某美妆集团客户，单场集团内购活动盘活了四千多万的资

金，令人瞩目。

Ø在2023年这一经济环境复杂多变的年份，许多企业面临着公域流量成本的不断攀升和经营压力的增

大。在此背景下，一些品牌巧妙地利用员工内购活动，将原本一直产生仓储成本的库存商品转化为

吸引私域流量的福利产品。这一策略的精妙之处在于，企业借助大规模的内部员工群体所形成的强

信任关系链，以内购商品福利，实现了精准私域流量的低成本获取。

Ø此外，我们也注意到越来越多的企业开始基于品牌内购业务搭建中心化平台。这一趋势的背后，反

映出企业对于内购业务价值的深度挖掘和精准把握。在当前消费需求逐渐呈现分级和降级趋势的环

境下，内购商品正好满足了一些消费者对于股买高性价比品牌产品的需求。内购平台的建立，不仅

有助于企业更好地管理和运营不同品牌的内购业务，还能进一步释放内购商品的价值，为企业带来

徐礼昭更多的商业机会和竞争优势。

重构零售实验室负责人

Ø总体而言，品牌内购业务的迅速发展和创新，不仅是企业应对市场挑战的有效策略，更是其寻求增

品牌内购业务运营白皮书作者长和突破的重要途径。

备注：「内购业务」形式多样，本身也具有高度行业/品牌个性化特征，本文档所提观点并非标准，仅供学习交流。

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